天底下總有那么一幫惡人，他們習慣于，用圣人的標準衡量別人，用賤人的標準要求自己。

你干什么都會遭來謾罵和質疑，不加了解就能對人橫加指責，看到任何東西都遠往惡的方向去想，這可能就是所謂人性的惡，也是很多網絡暴力的根源。

我之前見過一句話，很有力量：我們可以卑微如螻蟻，絕不可扭曲如蛆蟲！

02

不要過多去抱怨作為文案每天大量的時間都在做產品折頁、新聞稿、朋友圈素材，甚至是發(fā)言稿......

相信我，絕大部分文案都是這樣的，并非所有文案人都是麥迪遜大道上的那種廣告狂人。

特別是新人，每天面對的大概率都是枯燥的工作。但，恰恰這就是證明你和別人不同的階段，把事干完和把事干漂亮可完全不一樣。你羨慕的那些前輩大咖，多半就是從這些事務中脫穎而出的。

如果一個知識點，對方不能用常識跟你講述，寫得云里霧里的。要么這個知識點他自己壓根就摸不透，還想拿來顯擺。

要么呢，就是故作高深，很簡單就能講得讓人聽懂的東西，非要復雜化，搞一堆新型概念出來。我更反感后者，且現(xiàn)在后者更多。

文案不能創(chuàng)造產品的優(yōu)點，只能傳達它。不管你的創(chuàng)意多好，你也不能幫產品憑空創(chuàng)造一個它沒有的優(yōu)點。就算有，那也只是見不得光的詭計，很快就會失去效用。

但你要相信，產品差不代表文案一定差，你要做的是盡可能的將產品的優(yōu)點展現(xiàn)得淋漓盡致。

就算產品是59分，文案的作用就是為它加分，哪怕是+1分。如果文案給產品扣分了，那這就不是產品的問題。

05

很多做品牌的人都在談私域引爆品牌，或者說互聯(lián)網上精準的信息流廣告才是品牌破圈的根本。

不過我個人更同意江南春說的：雖然現(xiàn)在用戶們每天都花大量的時間在手機上，離手機很近，離內容也很近，但離手機廣告并不近。

互聯(lián)網充斥著海量信息，再多的流量廣告可能也擦身而過，而看似精準的流量廣告，更多只是交易卻非打造品牌，無法破圈形成品牌的社會共識。

這一點，現(xiàn)在的電梯廣告還真是有著先天優(yōu)勢。

06

在職場，申請加薪可能是一個跳不過去的檻。怎么去和老板談漲薪的事呢?

差一點的，可能是埋頭苦干，從來不提坐等公司漲薪，不主動不拒絕。比較常見的，就是說自己勞苦功高，工作賣力，經常加班，為公司做了不少的貢獻。再好一點的，會更有條理地匯報過去自己的工作成績，以及接下來的計劃......

但是，我覺得站在一個領導，或老板，再或者說公司的角度，這些都并不好，不是加薪的理由。因為你過去不管工作多賣力，貢獻有多少，公司都已經發(fā)過工資了，為什么公司還要為你過去的表現(xiàn)買單呢？如果要加薪，更好的理由應該是：你的現(xiàn)在和未來，值得公司花更多錢去交換。

所以，更重要的是，讓對面的人看到你能給公司之后創(chuàng)造的價值。只要你能想明白，我想上司一點就透。

07

“商業(yè)的本質是利他，利己只是順帶的，水到渠成之事?！?/span>

額，這恐怕是已經成功了的大佬們更為 “清新脫俗” 的一種說法吧。

商業(yè)的本質就是交易，而利他能讓這個交易更好地完成，且持久。至于利己，本就是交易的一部分，只是有的是短期，有的看長期。

08

文字的出現(xiàn)，是為了讓人與人的溝通更為便捷，讓別人能快速、準確理解我表達的意思。

其實這也是文案的意義，讓消費者快速獲取到產品的信息，并記得住。但你一定也得從文字表達的怪圈里跳出來，明明一個鏡頭能解決的事，沒必要用大段的文字去溝通；明明直播里幾句話就能說清楚的事，沒必要一篇上千字的產品文案。就像明明打一個電話1分鐘就能溝通好的事，為什么一定要用微信說半小時呢?

時代在變，我們身邊的溝通平臺在變，文案人也需要緊跟時代步伐，在不同的平臺學會用不同的文案方式去溝通，而不是還把過去純圖文時代的文案，固執(zhí)地用在各個平臺。

不要試圖鶴立雞群，要離開那群雞！

前者就是一種幻想，顯得自己與眾不同，覺得周圍人都不如我。但別忘了一個最基本的事實，那就是：你就是一只鶴，而現(xiàn)在正在雞群中。你并不是那個特立獨行的人，而是身邊的圈子不屬于你。

也許你一時的 “鶴立雞群” 看起來與眾不同，但環(huán)境的侵蝕是厲害的，你甚至會不再是鶴，而淪落為雞。真正想要得以成長，超越別人，那就請離開那群雞!

各位，加油，共勉??！