最近聽聞，抖音本地生活團隊大幅度裁員，核心原因應(yīng)該是效果不佳，其次是抖音內(nèi)部組織架構(gòu)大調(diào)整，本地生活的一號應(yīng)該是換人了。

所以最近一段時間，抖音探店相關(guān)的流量大幅度下滑，很多幾十萬粉絲的號，發(fā)一條視頻，一個評論都沒有，作假刷數(shù)據(jù)的另說。這也導(dǎo)致大量探店號根本接不到商家廣告，那些交了錢學(xué)習(xí)做探店的人，錢沒賺到，反而做了韭菜。

很有意思的一點是，過去做公眾號很多人賺錢，而做抖音號，做抖音直播，以及抖音海外的tiktok對應(yīng)的直播與短視頻業(yè)務(wù)，盡管參與者前赴后繼，但是賺錢的比例很低，原因在于什么呢？

首先是抖音到今天為止，依然處于摸索期，不管是直播還是短視頻，流量分發(fā)的機制一直在變，加上非粉絲推薦機制，短視頻和直播的流量都高度不穩(wěn)定，轉(zhuǎn)化也因為碎片化和非主動需求的購買而呈現(xiàn)非常極端的差異，這就使得整個抖音呈現(xiàn)非?？膳碌念^部效應(yīng)，同時即使頭部商戶和賬號，又出現(xiàn)極端的不穩(wěn)定情況，今天很好，下個月很差。其次是，抖音不管是短視頻還是直播，都比較重，尤其直播，需要比較大的團隊個人力，即使是拍攝短視頻，也比文字表達的公眾號難度更大，操作更繁瑣，這也使得投入和產(chǎn)出難以成正比。

整體來講，抖音才剛過了最早的紅利期，但依然沒有處于一個穩(wěn)定狀態(tài)，機會還非常多，一旦形成一個穩(wěn)定的狀態(tài)，前期布局成功的玩家，會享有比較長的收益時間。站在宣傳的角度來講，一個產(chǎn)品或商戶要爆，除了抖音，沒有其他方法。

所以抖音是金礦，現(xiàn)在做，不晚，甚至很合適。做抖音，核心還是內(nèi)容，一旦視頻爆了，轉(zhuǎn)化為私域流量，可以迅速創(chuàng)造很大價值。變現(xiàn)方式非常多，不管是同城號，還是行業(yè)號，知識分享號，都有非常長的紅利期。