了解到一個真實案例,某化妝品品牌,淘品牌出身,新品上市,花了一大筆錢投放電梯廣告,結(jié)果錢花完了,新品線上銷售額漲幅不明顯,基本可以斷定,這錢打水漂了。
好在這個品牌,底子比較好,要是哪個新消費品這么干,那直接芭比Q了,當然,也沒錢這么霍霍。
有些人可能要跳出來了,這是品牌曝光,屬于長期的品牌建設(shè),不能單純以銷售額考核。
現(xiàn)在這個大環(huán)境下,賺點錢都不容易,那電梯廣告該不該投放,什么階段投放,今天就來說一說。
01 電梯廣告值得投嗎?
先來看2個案例:
奶酪博士和妙可藍多。
當年,媒介形式非常單一,智能手機也不怎么普及,要想短期爆發(fā),除了央視,電梯廣告是一個很好的選擇。在一個封閉的空間,消費者的注意力基本都在電梯廣告上。
后來,智能手機普及了,消費者注意力轉(zhuǎn)移,為了讓消費者能主動關(guān)注廣告,洗腦式廣告開始盛行,直至今日,基本每個電梯廣告都變成了不斷重復(fù)的洗腦式廣告。
妙可藍多,在傳統(tǒng)媒體時期,依靠賽道選擇+電梯廣告飛速騰飛,登錄央視,簽約孫儷,大手筆,飽和攻擊??赡苁瞧放品较胍徽絮r,吃遍天。時至今日,妙可藍多在電梯和傳統(tǒng)媒體的投放還在繼續(xù)。
2022年一季度妙可藍多的銷售費用為3.19億元,2021年銷售費用高達11.59億元。巨額銷售費用投入,吞噬了妙可藍多的凈利潤。
但是他的競爭對手,奶酪博士,在內(nèi)容平臺殺出來,小紅書,抖音,線上平臺,奶酪博士天貓旗艦店2020年5月開店,距離現(xiàn)在也就 2年多的時間。妙可藍多深耕奶酪行業(yè) 20多年,在B2C市場,卻即將被奶酪博士反超。

為什么相同媒介形式,但是營銷的效果,已經(jīng)天差地別了呢?
還是從用戶的消費行為說起。
1)消費者接觸信息渠道發(fā)生變化
當年,用戶接觸的媒介、產(chǎn)品都比較少,消費者有限的記憶,更容易記住。
現(xiàn)在,手機就像身體的一部分,消費者每天接觸的廣告、品牌不計其數(shù),都是第一次聽說,能記住1個就不容易了。哪怕在電梯里,注意力也都在手機上,忽略了電梯廣告,為了吸引大家的注意,廣告都同質(zhì)化成洗腦式,消費者逐漸免疫了。
2)消費者的購買習(xí)慣發(fā)生了變化
之前,消費者接觸的產(chǎn)品少,所以購買產(chǎn)品,更多是搜索品類詞,而不是品牌詞。
這幾年,品牌層出不窮,消費者的選擇越來越多,消費者會對比評測了,會看成分了,會研究功能了,更愿意記住產(chǎn)品的價值,當消費者被品牌的產(chǎn)品的內(nèi)容打動,產(chǎn)生購買的欲望。直接搜索品牌詞,定向完成購買。
內(nèi)容種草的時代背景不僅僅是抖音,小紅書的崛起,而是消費者天生就不喜歡廣告,但是又必須消費買東西,就更愿意購買自己認可價值的產(chǎn)品,電梯媒體核心覆蓋的一二線城市用戶,購買東西時候從小紅書,抖音進行決策了,電梯廣告的威力一落千丈。
之前看到電梯廣告,消費者苦于沒有內(nèi)容平臺進行判斷,而現(xiàn)在,消費者看到電梯廣告,也不會馬上下單,會通過自己的方式判斷,而在判斷過程中,可能被其他產(chǎn)品種草了。
賽道紅海,產(chǎn)品太多的時候,讓消費者了解產(chǎn)品的價值,才更容易買單,而這個是硬廣的弱勢。
所以,新產(chǎn)品0-1的時候,想從傳統(tǒng)廣告殺出一條路,預(yù)算的利用率是非常低的。甚至花了錢,沒有效果。而這部分預(yù)算,如果花在抖音,小紅書種草,效果反而更好。
所以,新品牌、新產(chǎn)品,千萬不要著急飽和攻擊,線上內(nèi)容都沒有,很容易打水漂。
但是可惜的是,傳統(tǒng)的大企業(yè),或者曾經(jīng)吃過廣告紅利的那些企業(yè),認知并沒有更新。
有人說,沒有效果,但是做了品牌曝光啊,觸達幾千萬人。
但營銷和媒介環(huán)境早已經(jīng)大變樣,手機讓購買隨時隨地,化妝品本身就有很強的替代性,客單價不高,不存在很長的決策周期,如果短期沒有即時下單或者加購收藏,談何長期?脫離了產(chǎn)品購買,消費者當天就把你忘記了,畢竟,互聯(lián)網(wǎng)真沒記憶,再大的社會事件,不出1星期消費者都記不起來。
02、電梯廣告適用性
那這么說,是不是意味著電梯廣告就不能投?
當然不是,任何媒介都是配合著營銷打法,電梯廣告的時效性,覆蓋性,是內(nèi)容所不能比擬的,所以,節(jié)奏、配合非常重要。
電梯廣告,適用性有幾種:
1、適合1-10階段品牌破圈,而非種草。
當品牌線上體量10個億左右,基本完成了對線上的覆蓋,這個時候,賬上的資金實力也比較雄厚了,基礎(chǔ)的用戶認知也有。需要的是認知用戶的重復(fù)觸達,加深印象,以及非認知用戶的認知建立。簡單粗暴的空軍轟炸一定是覆蓋最廣的。有線上店鋪的盈利,線下的廣告轟炸可以不用考慮ROI,只要比對手跑的快,跑的早,那就是值得的。
2、適合有品類,無品牌的賽道
現(xiàn)在不少賽道,有品類,無品牌,已經(jīng)跑出來的品牌,如果還一直局限于線上的渠道,其實會遇到投放的天花板,那么可以考慮電梯廣告。
化妝品新品,為什么不適合電梯廣告?因為化妝品對于消費者而言,已經(jīng)是品牌泛濫,消費者早已經(jīng)不是產(chǎn)品有聲量就下單購買,做各種功課,所以新品如果線上內(nèi)容平臺都沒覆蓋,消費者做功課時候,就把你pass了,談何轉(zhuǎn)化。
3、適合土豪級別品牌,預(yù)算非常充足,產(chǎn)品新奇特或者品類首創(chuàng),加上幾千萬甚至上億預(yù)算加持,也是有可能沖出來的。
4、一定要和線上的種草同步進行
線上的內(nèi)容種草,有長尾流量,電梯廣告投放時,有線上的內(nèi)容承接,轉(zhuǎn)化也會更好。廣告投放一停,流量停止,品牌方不可能有錢持續(xù)的投放,所以千萬不要覺得投放了電梯廣告,幾千萬的,幾個億的曝光就高枕無憂了。
03 總結(jié)
打法沒有對錯,只有合不合適。
品類不同,產(chǎn)品不同,預(yù)算不同,階段不同,時代不同,適用的打法也肯定不同。
賺錢不容易,且花且珍惜。每個打法,都有適用的品牌階段,多思考,才會發(fā)揮每個打法最大的為例,少花冤枉錢。

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