（1）買賣-生意，企業(yè)

什么叫買賣人？買賣、買賣，就是一買一賣，一單是一單、一把是一把。下回做啥、下回和誰做、下回什么時間做，不一定。

什么叫生意人？大家經(jīng)常會聽到：一門生意、一門生意。所以做生意的人，往往就做一門生意。

什么叫企業(yè)家？企業(yè)家，經(jīng)營是這家企業(yè)，而不是經(jīng)營業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是隨時代變化而不斷變化的，但一家企業(yè)卻是要永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)長青。

很多人分不清啥叫經(jīng)營企業(yè)、啥叫經(jīng)營業(yè)務(wù)。很多人只經(jīng)營業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)務(wù)需要做個工商注冊、需要招人干活，他們往往把企業(yè)當(dāng)做業(yè)務(wù)開展的一個殼。

（2）家族事業(yè)傳承

慧聰商情報發(fā)源于中關(guān)村電子集散市場，做線下紙張黃頁廣告。后來互聯(lián)網(wǎng)起來了，又開始換成互聯(lián)網(wǎng)套路，在互聯(lián)網(wǎng)上做線上數(shù)字黃頁廣告。

郭凡生是1955年生，從小隨父母到內(nèi)蒙古支邊，在2005年的時候邁入50歲。2005年的時候，慧聰網(wǎng)如日中天，比馬云的阿里巴巴還牛。所以，郭凡生有功成名退金盆洗手的意思。

當(dāng)年，郭凡生偶爾在內(nèi)蒙聽說了一個走西口的故事，從而知道了晉商和晉商的事業(yè)，從而也知道了晉商的家族財富傳承方法。所以當(dāng)年財大氣粗的他，非常興奮地投資并推動電視劇《喬家大院》的拍攝（甚至到《喬家大院》劇組直接指導(dǎo)）。

在清末，一南一北一前一后有兩個中國首富，南有馬云的老鄉(xiāng)胡雪巖，北有喬致庸。就如同現(xiàn)在，南有馬云，北有來自蘇北的劉強東。

當(dāng)年，胡雪巖、喬致庸，開展的業(yè)務(wù)都是：貿(mào)易-零售-倉儲物流-金融錢莊。

沒想到，200多年后，還是這個套路?？芍^太陽底下沒有新鮮事。

胡雪巖因依附左宗棠而發(fā)，喬致庸因依附張之洞而發(fā)。當(dāng)然，他們也因為大樹倒而猢猻散。中國商業(yè)離中國政治到底要多遠(yuǎn)，這不是一個你想多遠(yuǎn)多進(jìn)的問題。

（3）家族財富傳承

但怎么讓家族事業(yè)、家族財富傳承下去呢？郭凡生就一個獨生女兒，而且獨生女兒不想接郭凡生的班。郭凡生有心把事業(yè)傳承給他的侄子，畢竟都姓郭，不是外姓。

家族事業(yè)、家族財富傳承，在歐洲是非常常見的。中國二代接班也非常多。當(dāng)年，傳承后到處開課的，南有茅理翔（方太創(chuàng)始人）、北就有郭凡生。

而且，中國女兒接班也非常多，如新希望集團(tuán)劉暢、碧桂園楊惠妍、娃哈哈宗馥莉...。最近大家看到從加國凱旋歸來的孟晚舟也升為華為副董事長。

但可惜的是：郭凡生的侄子當(dāng)了2年就被出局。到處講課講二代接班的郭凡生，并未接班成功。

（4）組織機(jī)制

晉商的家族財富是這樣傳承的：

東家們一起投本金，年底分紅

股東會（董事會）任命掌柜（職業(yè)經(jīng)理人）

東家贈送掌柜股份作為激勵。掌柜持股份可以年年得到分紅。如果這個掌柜能干到安全退休，那這份股份還會一直跟隨著他，這樣他退休養(yǎng)老還能分紅。但是，這份股份不能傳承給他的兒子，只能他自己一個人享用，他死后，股份自動取消，不再分紅。

東家也會給骨干伙計贈送股份做份激勵。骨干伙計持股也可以年年得到分紅。但是，骨干伙計退休了，這份股份自動取消，不再分紅。

（5）人

很多人對人的換代變化、人口規(guī)模/人口結(jié)構(gòu)的變化，充滿期望。

人口規(guī)模：中國現(xiàn)在人口14億，但增長越來越慢，甚至以后人口規(guī)模會倒退。

人口結(jié)構(gòu)：晚婚晚育化、少子化、老齡化。這對中國國內(nèi)消費市場具有深刻影響。

人的換代：00后已經(jīng)開始走上工作基層，80后成為中層干部，90后已經(jīng)成為骨干員工，70后已經(jīng)成為高管，60后功成名就。大家對00后，原生于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)、在線支付、正版化。

大家也都二代接班充滿期望：

期望二代在業(yè)務(wù)方面，帶來海外產(chǎn)品高品質(zhì)設(shè)計，能夠開拓海外市場，帶領(lǐng)中國企業(yè)走向全球化國際化

期望二代能夠通過現(xiàn)代資本運作（融資、上市、并購），讓中國公司做大、做強（上市透明合規(guī)、并購核心技術(shù)）

期望二代能夠在管理方面，重視正規(guī)企業(yè)管理方法和經(jīng)理人（如同福特二世接班雇傭藍(lán)血十杰）、重視新技術(shù)應(yīng)用（如在線電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、ERP、公有云）

期望這篇文章能讓中國企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資者、創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者，都能有所啟示。