（1）中國：字節(jié)

2026年，豆包的商業(yè)化目標(biāo)是50億收入：

1、電子商務(wù)平臺導(dǎo)流抽傭：20億的電商GMV抽傭、10億的本地生活核銷

2、廣告：15億的品牌廣告

3、訂閱：5億的會員付費(fèi)

看起來像是和阿里同樣的吃法，選擇了to C路線。

而國外目前聚焦打穿Code+Agent，算是選擇了to B路線。

阿里這次千問大模型+接入阿里生態(tài)餓了么大撒幣，我也薅了25元買了一個KFC套餐。阿里和豆包選擇了同樣的商業(yè)化模式，阿里這次要領(lǐng)先豆包一個身位。

這次豆包春晚雖然是個很好的卷入（但不如微信支付紅包那年春晚效果好），但是豆包這次并未把商業(yè)化形成閉環(huán)。

我刷短視頻，老百姓用豆包喜聞樂見是：和豆包視頻通話，本質(zhì)是使用豆包的視覺識別技術(shù)。

而專業(yè)編程（如豆包Code）、專業(yè)視覺（如Seedance），不是豆包to C的關(guān)鍵，而是火山引擎to B的關(guān)鍵。

另外，豆包商業(yè)化既然背了15億品牌廣告，那么野生搞AEO這事就要收緊，不能讓他們白蹭流量。

（2）美國：Grok

現(xiàn)在大模型的聯(lián)網(wǎng)搜索、深度思考，都已經(jīng)成為標(biāo)配。

現(xiàn)在深度研究、類Manus/OpenClaw/Automation的Agent，也已經(jīng)成為標(biāo)配。

Grok也把多個模式綜合起來，推出深度研究專家模式：

一、Plan

Grok Agent：負(fù)責(zé)整體策略制定（頭）+最終答案合成（尾）

Lucas Agent：負(fù)責(zé)發(fā)散思維創(chuàng)造性解題（左右手互搏交叉驗(yàn)證）、整合優(yōu)化（挺像DeepSeek的組內(nèi)優(yōu)化）

二、Search

Harper Agent：負(fù)責(zé)實(shí)時搜索（最新、最全）、數(shù)據(jù)驗(yàn)證事實(shí)核查（最正確，這非常需要）

三、Think、Build

Benjamin Agent進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)推理思考（Think），編程與計算（Build）

（3）中國：DeepSeek

傳聞智譜春節(jié)前新發(fā)布的GLM5的to B Code能力很強(qiáng)，價格又非常便宜，所以智譜被國際瘋狂調(diào)用，形成中國算力電力Token出海。所以智譜在港股股價也瘋漲，算力也不夠用，在快速尋找新的算力資源進(jìn)行擴(kuò)容。

我越來越感覺DeepSeek新版本要發(fā)版了。DeepSeek研發(fā)路徑我個人感覺挺清晰的：

深度思考能力-數(shù)學(xué)強(qiáng)邏輯推理能力-1M長上下文-長代碼生成能力。

如果效果很好，這會給美國的當(dāng)紅炸子雞Arthropic一擊。春節(jié)前，Arthropic skiils讓美股軟件股集體下挫、前幾天又引發(fā)COBOL生成讓IBM股價下挫?？纯碊eepSeek發(fā)了新版會不會對Arthropic進(jìn)行下挫（去年春節(jié)DeepSeek發(fā)新版，讓英偉達(dá)股價下挫不小。倒不是DeepSeek竭力優(yōu)化算力有多牛，而是英偉達(dá)飆漲太多，很多人沒來得及上車，需要有一個契機(jī)來調(diào)整，好讓人上車）。

不過，不管是DeepSeek Code免費(fèi)開源，還是阿里Qwen Code Plan 7.9元一個月，還是智譜GLM Code是國外價格的1/20。我是在想另一個問題：我買了AI Code，我也不知道我想拿它干啥。

福強(qiáng)同志也反映了這個迷茫：他寫了三個軟件，還剩不少Credits，不知用來干什么。

當(dāng)然，我身邊還有不少朋友還未走到這一步，還在Code+Openclaw消耗的不亦樂乎，也沒做出點(diǎn)啥。