這是我經(jīng)歷的一個真實案例，說實話我嫉妒了，我也想要（要不要的到另說，夢想和目標還是要有的，對吧）。這個人，就是用抖音引流到私域，然后轉(zhuǎn)化客單價10000元以上培訓課程，每月一場200人培訓做到的一年2400萬+。

這是我做抖音的原因之一，因為看到有人通過抖音，用最少的人拿到了結果。原因之二是做了好多年品牌咨詢顧問、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問，總有人說，你們做第三方的就是落不了地，只會賣賣方案賺錢，所以當年我從咨詢行業(yè)離開進入企業(yè)，現(xiàn)在入局抖音實操兩個賬號7.2萬粉絲的原因。

他是怎么做的？

1、時機：微商火的時候他做微商，抖音火的時候他做抖音，視頻號火的時候做視頻號，不放過每一個機會才能抓住機會。很多人看到了機會，沒有去做就丟失了機會。

2、摸索：每一個新產(chǎn)業(yè)誕生、發(fā)育、成長的時候，每天都有很多變數(shù)，抖音從畫面、表達、選題幾方面都在變化，你在環(huán)境里就能體會到變化，及時調(diào)整。視頻號也一樣，和抖音完全不同的邏輯，也需要摸索。但可以肯定的是，抖音是公域流量適合引流量，視頻號是私域流量適合深度教育。摸索從公域流量到私域流量的模式比研究產(chǎn)品、作品更重要。

3、堅持：無論是抖音還是視頻號，還是其他公域互聯(lián)網(wǎng)媒體/渠道，和曾經(jīng)的電視臺邏輯一樣，你的作品就是廣告片，你不發(fā)就不會有新的人看到。和現(xiàn)在的電商平臺邏輯不同，一個商品放多久都可以，隨時可以投錢讓更多人光臨。所以，你需要堅持去做，持之以恒才能達到目標。

4、迭代：只要你的模式嫁接在其他平臺，你就要圍繞他的游戲規(guī)則玩兒。所以，要不停的迭代。因為行業(yè)在競爭，平臺就要不停的換玩法。在抖音，保持活躍度很重要，所以我堅持每天更新1-2條。我從他的第一條開始看到現(xiàn)在，選題、內(nèi)容、表達、導流路徑都在優(yōu)化，整個的模式再不停的優(yōu)化。

他都做了什么？

1、引流：短視頻引流，抖音的核心還是短視頻，所以保持日更干貨內(nèi)容最重要。同時，要考慮到適合精準粉絲和泛粉絲的內(nèi)容。和傳統(tǒng)的品牌傳播方式不同，精準粉和泛粉都很重要?？傊?，得粉絲者得天下。

2、導流：要設計把流量導流到私域的流程和套路，比如短視頻講私信獲取資料，主頁設計私信溝通，專欄名稱導流等等。總之，一定要把粉絲導流到私域，你才有機會反復觸達、反復教育。

3、留存：把人導流到微信后，留存設計4-5級接觸點，我們曾經(jīng)做傳統(tǒng)媒體都在講3+有效到達率，粉絲也一樣。他通過自己的微信、自己企業(yè)微信 + 助理微信、助理企業(yè)微信4級觸點留存客戶，目的就是為下一步轉(zhuǎn)化做準備。

4、轉(zhuǎn)化：設計資料轉(zhuǎn)化、朋友圈轉(zhuǎn)化、公眾號內(nèi)容轉(zhuǎn)化、私信交流轉(zhuǎn)化、視頻號直播幾個路勁，多維度、多內(nèi)容、多頻次轉(zhuǎn)化客戶。這是傳統(tǒng)玩法做不到的多點觸達的方式，但是當你發(fā)給對方的資料滿足對方需求，朋友圈內(nèi)容頻繁影響，公眾號長文深度教育，直播深度溝通交流等多維轉(zhuǎn)化的方式搞定客戶。

當然，其中的細節(jié)很多，每一項都能拆解出無數(shù)個點。但是他能做到5人團隊一年2400萬業(yè)績的核心就三個：強運營、標準化、持續(xù)做。

這就是為什么我給自己立flag的原因，你們有沒有發(fā)現(xiàn)我做的短視頻、朋友圈、日記的方式和上面案例很像？這次就不說我是怎么做到和他一樣的方法了，下次的日記我來分享這個秘籍。

最后一句話：

借用雷軍的名言結束：“不要用戰(zhàn)略上的懶惰，掩蓋戰(zhàn)術上的勤奮！” 共勉！