之前寫(xiě)過(guò)一個(gè)《魷魚(yú)游戲》中的職場(chǎng)指南，這篇應(yīng)該是這個(gè)系列的第二篇。（以下內(nèi)容涉及輕微劇透）。

我們先來(lái)回顧下故事背景：昊天大帝苦于沒(méi)有基層員工給他干活，于是想建立個(gè)組織——天庭。但組班子缺人手，大領(lǐng)導(dǎo)鴻鈞老祖命三清找找靠譜的人上天當(dāng)差?？墒侨彘T(mén)下都是有編制的修仙大能，平白無(wú)故的誰(shuí)也不想任人差遣，便找了禪教門(mén)下沒(méi)啥背景的弟子姜子牙去凡間選365個(gè)人，好給大領(lǐng)導(dǎo)交差。

制定的選拔流程非常簡(jiǎn)單——過(guò)殺戒，即先死一把，舍棄肉身成神。其中紂王殷壽是封神榜欽定的頭牌?？捎幸粋€(gè)問(wèn)題，人家放著享盡榮華的天下共主不做，為啥要去打工呢？最重要的是彼時(shí)的成湯萬(wàn)民樂(lè)業(yè)，風(fēng)調(diào)雨順國(guó)泰民安，八方賓服，也沒(méi)機(jī)會(huì)大規(guī)模死人啊。

于是就發(fā)生了團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成的這個(gè)項(xiàng)目：3000多年前，，商紂王進(jìn)香女?huà)z宮，見(jiàn)女?huà)z圣像美貌，題詩(shī)褻瀆，女?huà)z娘娘惱怒紂王無(wú)禮，遣軒轅墳中千年狐貍精等三妖入宮惑亂君心，破壞成湯天下。同時(shí)，闡、釋、截三教高手盡出，人、神、仙、妖、魔混戰(zhàn)一團(tuán)。更有截教通天教主擺出“萬(wàn)仙大陣”，祭出六魂幡，要與太上老君、原始天尊為首的群仙一決雌雄。待到失敗后，通天教主又欲重立地、火、風(fēng)、水，再造世界。此舉驚動(dòng)了大領(lǐng)導(dǎo)鴻鈞老祖，下界收服通天教主，將其抓走關(guān)了禁閉，一場(chǎng)大戰(zhàn)方才告一段落。365個(gè)人選入封神榜，打工合同簽訂完成。

封神世界的組織架構(gòu)圖：“仙”>“神”>“人”

一、組織：一人之下各司其職

任何一個(gè)單位都有自己的組織架構(gòu)，分層進(jìn)行管理。機(jī)關(guān)事業(yè)單位通常按照省部級(jí)、廳局級(jí)、縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)分別行使管理職能；企業(yè)也有總裁、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理等諸多職級(jí)。

但是，企業(yè)里一定只有一個(gè)聲音——雖然不同企業(yè)有不同的議事規(guī)則和程序，但規(guī)則和程序都是為一把手服務(wù)的，是一把手控權(quán)、掌權(quán)的制度保障。

在封神世界里，有這么四層權(quán)力劃分：

當(dāng)一個(gè)組織里有超過(guò)一個(gè)負(fù)責(zé)人的時(shí)候，就容易產(chǎn)生扯皮和內(nèi)耗。所以仙界的平時(shí)是這樣的：元始天尊（二徒弟，闡教教主）、通天教主（三徒弟，截教教主）沉迷互相掐架，太上老君（大徒弟，人教教主）在一旁吃瓜。鬧得太兇了，大領(lǐng)導(dǎo)鴻鈞老祖會(huì)出來(lái)勸架刷下存在感。

值得一提的還有妖界的女?huà)z娘娘。女?huà)z雖能統(tǒng)帥眾妖，但她本質(zhì)其實(shí)是“上帝神女”、“上古正神”，因持有招妖幡而能號(hào)令各路妖怪。

啟示：進(jìn)入職場(chǎng)，我們需要清楚一個(gè)單位只有一個(gè)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，有言出法隨之力，在他面前，其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不再是領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，千萬(wàn)不要迷信制度，因?yàn)橹贫仁菫槿朔?wù)的。

二、項(xiàng)目：努力封神，去新業(yè)務(wù)發(fā)光發(fā)熱

一個(gè)單位除了一把手，還會(huì)有二把手、三把手、四把手……

成就一件事情往往需要一把手的意志，但一把手也需要搞平衡，考慮其他班子成員的意見(jiàn)。

我們先來(lái)看一下封神的主線(xiàn)任務(wù)——努力封神，去天庭上班。

大領(lǐng)導(dǎo)鴻鈞老祖之下，太上老君、原始天尊、通天教主、接引道人、準(zhǔn)提道人都是天道圣人，又分別擔(dān)任一教之主，每人實(shí)力大體相當(dāng)。每個(gè)人在主線(xiàn)任務(wù)之下，都有自己的小心思，都不想自己人先戰(zhàn)死，死后轉(zhuǎn)部門(mén)去給昊天大帝打工。

截教通天教主，手里員工人數(shù)最多，但質(zhì)量參差不急，最開(kāi)始持觀望態(tài)度，下令弟子“非必要不下山”，他認(rèn)為自己的弟子沒(méi)做過(guò)什么虧心事，也沒(méi)范殺戒，只要不下山這波妥妥的穩(wěn)了。但他沒(méi)想到闡教元始天尊，作為精英派的代表，一直想提升自己的影響力，于是祭出了秘密武器——申公豹。在蠱惑人心方面，申公豹絕對(duì)是“金牌”骨干員工，那句“道友請(qǐng)留步”直接把截教門(mén)人留在了封神榜上，比如三霄娘娘，金鰲島十仙等。然后截教通天教主被激怒，直接下山參戰(zhàn)，剛好掉進(jìn)了闡教元始天尊設(shè)下的圈套——讓更多截教道友留在封神榜。而人教太上老君在過(guò)程中坐收漁翁之利。

鴻鈞老祖選擇站在太上、原始等一方，其實(shí)有自己利益的考慮。此時(shí)班子成員站隊(duì)已經(jīng)十分明顯，太上老君、原始天尊、接引道人、準(zhǔn)提道人結(jié)成一伙，通天教主自成一派，四個(gè)打一個(gè)，基本已成圍毆之勢(shì)，一把手絕不會(huì)站在廣大人民群眾的對(duì)立面。

鴻鈞老祖此時(shí)出手，正是體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。出了這么大的事，作為一把手不可能沒(méi)有動(dòng)作。但是他需要時(shí)間，需要觀察，當(dāng)形勢(shì)明朗之后，才出面解決糾紛。

啟示：一把手要考慮民意，而且二把手、三把手雖然可能不具備絕對(duì)的權(quán)力成就你，但是一定有能力毀掉你。

三、理智：透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

雖然申公豹是個(gè)“職場(chǎng)PUA”和“畫(huà)餅”高手。我們還是先來(lái)看看封神大戰(zhàn)的真諦是什么？

姜子牙主持封神大典，共封正神365位。封神演義中死亡的各路人、神、仙、妖、魔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)量。其他的去哪里了呢？原文說(shuō)“因昊天大帝命仙首十二稱(chēng)臣，故此三教并談，乃闡教、截教、人道三等，共編成三百六十五位正神。”翻譯過(guò)來(lái)是：天庭要招公務(wù)員，編制一共365個(gè)，請(qǐng)大家踴躍報(bào)名參加，如果考上就順利進(jìn)入編制，如果考不上就此OVER。雖然十二金仙這等高人不看在眼里，但對(duì)于廣大勞苦大眾還是很有吸引力的。

既然是有編制、有待遇，那招聘的條件就必定很?chē)?yán)格，家庭出身、個(gè)人能力、社會(huì)關(guān)系缺一不可。很多小白沒(méi)看明白這個(gè)道理，一通狂砍濫沖、身首異處，最終也上不得榜，進(jìn)不了編制，落得個(gè)身死道消的下場(chǎng)。

啟示：職場(chǎng)新人，一定要在干活前明確工作意圖，透過(guò)現(xiàn)象看其本質(zhì)。“大丈夫相時(shí)而動(dòng)，一擊而中”，切不可盲從盲動(dòng)，避免無(wú)用功。