基于上述數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)：在相對高價(jià)位的消費(fèi)品市場，出現(xiàn)了看似矛盾的消費(fèi)邏輯：

一方面，對于傳統(tǒng)概念里的『貴』價(jià)產(chǎn)品（貴婦護(hù)膚品、汽車、掃地機(jī)等），人們傾向于收縮甚至放棄購買預(yù)算；

而另一方面，面臨從未聽說甚至新物種，哪怕價(jià)格不菲，也愿意真金白銀嘗試

前者很好理解，原因在于根據(jù)心理學(xué)的『主動穩(wěn)態(tài)』理論（很多穩(wěn)定的心理特點(diǎn)，是人們主動去保持的），人們對于各消費(fèi)品類價(jià)位的認(rèn)知，處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，不容易改變——海藍(lán)之謎、特斯拉、蘋果等，屬于人們認(rèn)知里的『高端消費(fèi)品』，在消費(fèi)信心不足的時(shí)候，面對這些產(chǎn)品，潛意識里會持某種警惕的態(tài)度：

可以不買，或者以后再買

但這并不能說明，人們放棄了高端消費(fèi)品。

提升生活品質(zhì)是基本的消費(fèi)需求，當(dāng)人們『拋棄』那些『一直都很貴、溢價(jià)很高』的消費(fèi)選項(xiàng)后，會自發(fā)認(rèn)為『已經(jīng)省下不少支出』，轉(zhuǎn)而會尋找更聰明、更合理、更先進(jìn)的消費(fèi)選擇。

所以，這一批新物種開始被大家認(rèn)可，從消費(fèi)者視角去看：相對于傳統(tǒng)貴價(jià)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品或許是更先進(jìn)、效用更強(qiáng)的購買選擇。

對這些產(chǎn)品而言，高價(jià)并不是阻礙下單的門檻，相反，讓人們更篤定、更放心去選擇：在面對新產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候（存在不確定性），人們決策的邏輯往往對應(yīng)那句老話：『一分價(jià)錢一分貨』。

對應(yīng)策略及方法

先明確一個(gè)概念，到底什么是『新物種』：

為避免陷入誤區(qū)，我們引用丹尼斯 J. 哈普特利在《打造真正的新產(chǎn)品》一書觀點(diǎn)：

『對一般購買者來說，（產(chǎn)品）效用的價(jià)值最大，其次是外觀（在大多數(shù)情況下與效用的價(jià)值差距很大），新奇感排在最后?！?/strong>

也就是，單純外觀變化，或者令人感覺有點(diǎn)小cool，都不足以讓人們認(rèn)為『這是值得嘗試的新物種』。尤其在消費(fèi)信心不足的時(shí)期，只有『凈效用』的增值，才能真正撬動購買。因此，圍繞『凈效用』，我們總結(jié)出三個(gè)支點(diǎn)：

功效延長：人們期待購買的產(chǎn)品或服務(wù)，能夠更長時(shí)間地發(fā)揮效應(yīng)：比如光電類醫(yī)美項(xiàng)目相較于貴價(jià)護(hù)膚品，雖然價(jià)格高，但效果持續(xù)時(shí)間更長；閨蜜機(jī)，能自由移動，讓用戶在各個(gè)場景下觀看：浴室、梳妝、客廳、臥室、廚房等，相對投影儀或者電視，使用時(shí)間顯著增加；

一物多效：如果某一產(chǎn)品能整合多種形式的功能，也會讓人們認(rèn)為具備更高效用。今年，超級食物粉大受歡迎（羽衣甘藍(lán)等），原因之一，就是同時(shí)滿足多種需求：補(bǔ)充高纖維和高蛋白（健康）、低卡路里（減肥）、抗氧化（美容）等。

技術(shù)升級：技術(shù)也是人們甘愿付費(fèi)的重要因素之一。今年大熱的軟水機(jī)（2023年在淘系平臺的銷售額同比增長946%），就是通過離子交換技術(shù)，去除水中的鈣、鎂離子、降低水質(zhì)硬度。盡管價(jià)格不菲，但技術(shù)層面依舊獲得消費(fèi)者認(rèn)可。

總結(jié)一下，對于相對重決策的消費(fèi)賽道，當(dāng)新產(chǎn)品在效用上擁有功效延長、一物多效和技術(shù)升級的屬性，更容易被看作『消費(fèi)的更優(yōu)選擇』。

二 消費(fèi)新選擇：主動剝離溢價(jià)

依舊先看幾組對比數(shù)據(jù)：

這些趨勢背后，歸根結(jié)底是一個(gè)點(diǎn)：消費(fèi)者的決策邏輯變化：

剝離圍繞產(chǎn)品的溢價(jià)，但依舊關(guān)注產(chǎn)品本身的核心特質(zhì)。

隨著消費(fèi)成熟度高、信息透明化，消費(fèi)者們在做購買決策的時(shí)候，已經(jīng)能熟練地剝離外圍溢價(jià)，包括：

廣告溢價(jià)：明星代言、豪華包裝和大規(guī)模廣告投放，這些加在最終定價(jià)里的廣告費(fèi)，被消費(fèi)者們看得一清二楚，也認(rèn)為自己并不應(yīng)該為此付費(fèi)。很多小眾護(hù)膚品甚至在宣傳上特意打出『包裝比較丑』、『盒子比較簡陋』、『沒錢做廣告』等。

平臺溢價(jià)：京東的快速便捷，越來越難打動消費(fèi)者：為了更好的價(jià)格，寧愿在抖音直播間蹲半天，或者在拼多多里大砍四方，更別說僅僅在家多等幾天快遞。

環(huán)境溢價(jià)：新元素、wagas用餐環(huán)境所代表的『城市精英』高級感，不再具備吸引力，人們需要的只是一份高質(zhì)量的健康食物而已。

然而，大部分人群并不因降級而降低對產(chǎn)品品質(zhì)的要求，也就是說，無法被剝離溢價(jià)的，是產(chǎn)品本身價(jià)值。

山姆會員店核心的競爭優(yōu)勢，就在于其品牌自營產(chǎn)品，走的是少而精的路線，其自營產(chǎn)品占比已經(jīng)達(dá)到了40%——人無我有，而非京東的人有我優(yōu)（優(yōu)在產(chǎn)品外的服務(wù)）。山姆自營的產(chǎn)品里，還誕生出一大批網(wǎng)紅——麻薯面包、瑞士卷、牛肉卷、青檸汁，這些獨(dú)家生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品，讓山姆甚至發(fā)展出體系化的龐大代購體系。

對應(yīng)策略及方法

到底哪些產(chǎn)品價(jià)值能被人們認(rèn)可，甚至甘愿為此付出溢價(jià)？

我們認(rèn)為，在當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境下，主要聚焦在這三個(gè)價(jià)值點(diǎn)：

安全

健康

穩(wěn)定

安全不用多說，屬于人們愿意付出最高溢價(jià)的價(jià)值點(diǎn)。上文提到的薇諾娜，在一堆主打成分黨的品牌里屹立不倒，原因在于，它主打安全性，甚至提出『安全第一，功效第二』的口號，讓皮膚科醫(yī)生和專家對產(chǎn)品進(jìn)行評測和背書，以確保其安全性。

在后疫情時(shí)代，健康的重要性也不必多說，輕食品牌超級碗主打營養(yǎng)健康，一份套餐要40元上下，細(xì)究成本其實(shí)利潤也不低，但人們卻并不計(jì)較——愿意為搭配合理的健康餐支付溢價(jià)，有個(gè)細(xì)節(jié)值得注意，它在外賣的餐單中，不僅標(biāo)準(zhǔn)了清晰的卡路里，還注明了碳水、脂肪和蛋白質(zhì)的占比（wagas、新元素并沒有標(biāo)注），從而把營養(yǎng)健康價(jià)值顯性化。

今年茉酸奶、blueglass也非常火爆，價(jià)格不菲但人們?nèi)栽敢赓I單，原因也在于『看起來非常健康』，品牌非常聰明地把『健康價(jià)值顯性化』，在產(chǎn)品外觀和物料上，突出酸奶和水果——被人們認(rèn)為是『健康食物』，強(qiáng)化其營養(yǎng)、健康和瘦身屬性。

第三是穩(wěn)定，也就產(chǎn)品的穩(wěn)定性，在消費(fèi)決策更謹(jǐn)慎的時(shí)期，消費(fèi)者希望每一次花錢都能獲得預(yù)期的價(jià)值，對品質(zhì)穩(wěn)定的要求更高。例如，喜茶為了實(shí)現(xiàn)甜度的一致性，做了全自動加糖機(jī)，實(shí)現(xiàn)自動添加糖，從而降低出錯(cuò)概率，強(qiáng)化產(chǎn)品穩(wěn)定性，也更好約束加盟商。

如果我們的產(chǎn)品能夠占據(jù)安全、健康和穩(wěn)定的價(jià)值點(diǎn)，且在消費(fèi)者溝通中，將其顯性化展示，就擁有了不被輕易剝離的溢價(jià)，消費(fèi)者們愿意為這些『看得見、體驗(yàn)到』的實(shí)際價(jià)值買單。

不用任何數(shù)據(jù)佐證，『消費(fèi)降級網(wǎng)紅化』應(yīng)該是大家對今年消費(fèi)趨勢最直觀的感知了，最具代表性的就是特種兵旅游和淄博燒烤，在社交平臺熱度極高。

背后的大眾心理也值得琢磨：消費(fèi)降級本身并不值得『曬炫秀』，但大家為什么樂意去分享呢？

原因有二：

一、加入了『好玩』的娛樂屬性

二，KOL、大V主動引領(lǐng)

這兩點(diǎn)，讓『降級消費(fèi)』本身，具備網(wǎng)紅屬性而流行起來。

第一點(diǎn)很容易理解，淄博燒烤有小餅卷一切的新鮮吃法，特種兵旅游暗含『規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成挑戰(zhàn)』的游戲化體驗(yàn)，便利店調(diào)酒有各種腦洞創(chuàng)意選項(xiàng)……這些玩法都能刺激年輕人主動分享。

第二點(diǎn)，大V們的加入，有強(qiáng)大的示范效應(yīng)，淄博燒烤的引爆點(diǎn)之一，就是抖音1700萬粉絲@B太，發(fā)布淄博燒烤等10家店鋪評測，認(rèn)證了各家都消費(fèi)誠信且實(shí)惠；另一個(gè)例子，拼多多一直持續(xù)同各種B站up主合作，在視頻里以『邀請粉絲報(bào)暗號薅羊毛』的方式推廣它的百億補(bǔ)貼活動，效果一直不錯(cuò)。

因此，對于較便宜、輕決策的產(chǎn)品或服務(wù)，使其網(wǎng)紅化，是一種高效的推廣方式。

對應(yīng)策略及方法

如果品牌主打低價(jià)（或讓消費(fèi)者『占便宜』），如何讓其能成為網(wǎng)紅潮流？

我們提煉出三個(gè)方法：

第一，統(tǒng)一形式+個(gè)性化演繹

產(chǎn)品和服務(wù)需要有一個(gè)統(tǒng)一的形式感（比如淄博燒烤中的小餅、便利店調(diào)酒里的『基酒』+『軟飲』組合），借助這一形式，每個(gè)人可以有個(gè)性化的演繹，因而呈現(xiàn)出多樣化的內(nèi)容。

舉個(gè)例子，2023年第一季度，咖啡液同比增幅達(dá)到71%，對比20、30元一杯的咖啡，咖啡液明顯劃算太多，也非常方便。更重要的是，個(gè)性化發(fā)揮空間很大，加入氣泡水就是氣泡美式、加入燕麥奶就是燕麥拿鐵……可以copy各類網(wǎng)紅咖啡飲品甚至自創(chuàng)獨(dú)家飲品。于是，各種博主vlog里，都出現(xiàn)了用咖啡液來自制飲料的片段，帶動更多人對這款產(chǎn)品產(chǎn)生購買興趣。

來自小紅書網(wǎng)友整理

第二、合作kol引領(lǐng)熱潮

這不用多說了，尤其對于價(jià)格較低、輕決策的產(chǎn)品、讓Kol、koc加入推廣，能迅速點(diǎn)燃消費(fèi)熱潮。

例如，北京的宮門口饅頭，本來就是平平無奇的老字號饅頭鋪?zhàn)?，?jīng)過小紅書無數(shù)kol的評測和打卡，不僅在北京成為網(wǎng)紅打卡地，不斷開分店，外地代購量也居高不下。

第三、不斷注入新鮮元素

網(wǎng)紅的生命是短暫的。如何能讓產(chǎn)品或服務(wù)成為更長期的潮流，除了產(chǎn)品本身的創(chuàng)新和優(yōu)化，還有一件必做的功課，就是不斷注入新的元素。

可從兩個(gè)層面思考：

1、縱向時(shí)間維度加入新元素

例如，淄博燒烤，隨著時(shí)間推移，不斷有新的元素加入，提供新的故事和話題，例如，燒烤攤主主動給排隊(duì)的人送小禮物、淄博開通燒烤專列等等。

肯德基瘋四和麥門文學(xué)也是這個(gè)道理，KFC和麥當(dāng)勞的信徒們不斷創(chuàng)作，彼此針鋒相對，還偶有背叛，這些都在持續(xù)制造話題，持續(xù)為活動注入新鮮元素。

2、橫向空間維度加入新元素

年初走紅的全國菜市場、夜市、市集打卡，熱度一直居高不下，原因之一在于，全國菜市場和夜市太多了，風(fēng)格迥異，各有人文和美食特色。不僅給打卡提供了源源不斷豐富的素材和內(nèi)容，也刺激人們不斷挖掘新的寶藏?zé)熁饸獯蚩c(diǎn)。

今年五一，有一個(gè)拍照打卡的場景火了，就是『景區(qū)公主』（芋艿也體驗(yàn)了一把），在延吉、西雙版納、敦煌等民族風(fēng)情濃厚的旅游景區(qū)，都有『一日公主體驗(yàn)卡』的項(xiàng)目，包括妝造、跟拍、攝影指導(dǎo)和修圖一條龍服務(wù)。

在環(huán)球影城和迪士尼，之前也有各種哈利波特角色體驗(yàn)卡、迪士尼公主體驗(yàn)卡等類似服務(wù)（目前已被園區(qū)禁止）。當(dāng)然，背后有顏值經(jīng)濟(jì)和變裝反差新鮮感的刺激。但還有一點(diǎn)不能忽視：

人們在場景里體驗(yàn)，越來越希望自然、原生融入各類場景，甚至成為場景的主角。

現(xiàn)在，有專門為演唱會應(yīng)援設(shè)計(jì)妝造的店，各種日料店、小酒館，也都在提供和服體驗(yàn)、漢服體驗(yàn)等。場景融入式打卡，不僅能讓場景體驗(yàn)更深度和有趣，還能提升『成片率』，吸引社交媒體的關(guān)注和點(diǎn)贊。

除了線下的場景代入，我們也在故事場景里，尋找代入感，芒果TV的劇《去那有風(fēng)的地方》帶火了云南小院，因?yàn)榘最I(lǐng)們也希望自己能從輪軸轉(zhuǎn)的節(jié)奏里抽身出來，甚至瀟灑辭職，告別大城市去風(fēng)景如畫人情淳樸的地方，讓身心都放松下來，成為另一個(gè)故事里的『許紅豆』。

對應(yīng)策略及方法

線下商家能通過搭建場景和設(shè)計(jì)服務(wù)，讓人們更容易在場景里找到代入自身的機(jī)會。比如上海的咖啡店，一般都喜歡設(shè)計(jì)一些露天座位或者超大落地窗，打造『沐浴陽光享受咖啡』的體驗(yàn)場景。

不僅是線下商家，各類產(chǎn)品和服務(wù)，都有機(jī)會把自身作為某種場景里的一份子。比如騎行褲，成為城市單車輕旅行的必備單品；blueglass，通過贊助各種飛盤活動，讓自己成為飛盤運(yùn)動場景里的組成部分。

而真正把『場景代入感』的心理把握住，還要考慮到一層心理，就是讓用戶潛意識里默認(rèn)『自己已經(jīng)進(jìn)入帶有產(chǎn)品和服務(wù)的場景里，并成為主角』。

給大家分享兩個(gè)例子：

其一、代入人物生活場景

今年，小紅書直播電商一下子火了，一批主打生活方式的明星直播，突然獲得極高的關(guān)注和流量，比如董潔、張儷以及最近大熱的章小蕙。

章小蕙的直播是極有美感和可看性，法式簡潔背景，她穿白色Chanel，一頭黑色濃密長發(fā)，講述自己關(guān)于保養(yǎng)、時(shí)尚和藝術(shù)方面的理解。有一個(gè)同學(xué)和我分享，看了她的直播就感覺要像她一樣『狠狠寵愛自己』。

這類主打生活方式的直播，其核心價(jià)值不是把價(jià)格打下來，而是將消費(fèi)者代入她的生活場景里，和她一樣作為主角，而每個(gè)產(chǎn)品都成為生活場景的組成元素。

其二、代入產(chǎn)品使用場景

我們觀察到，在短視頻平臺，有一類投放內(nèi)容效率非常高，就是跳過介紹產(chǎn)品的環(huán)節(jié)，而是默認(rèn)消費(fèi)者已經(jīng)購買，直接跳到『使用場景』。類似護(hù)膚品，不去介紹它的功能，而是直接告訴你使用的細(xì)節(jié)：『已經(jīng)買了***的姐妹們，千萬注意要這么用……』

這個(gè)微妙的點(diǎn)，從心理學(xué)看是『厭惡損失』——損失要比等量的收益所產(chǎn)生的心理效應(yīng)要大，人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時(shí)，認(rèn)為損失更加令他們難以忍受。讓人們一下子跳到產(chǎn)品使用場景里，仿佛『已經(jīng)擁有』，回頭再發(fā)現(xiàn)自己『還未擁有』，更容易刺激因這份『損失』而趕緊去下單。

今年以來，從特定細(xì)分人群切入的品牌，增長趨勢不錯(cuò)：

在母嬰親子賽道，滿足功能細(xì)分需求的產(chǎn)品和服務(wù)增長迅猛：2022年兒童口噴銷售額同比增長707.9%、功能科技類的童裝在小紅書討論熱度持續(xù)提升，搜索同比提升80%。單童鞋品類就出現(xiàn)了各類功能細(xì)分的產(chǎn)品，如學(xué)步鞋、跳繩鞋、街舞鞋、爬山鞋等，且對應(yīng)品牌在2022-2023年發(fā)展勢頭都不錯(cuò)、

銀發(fā)族需求細(xì)分也呈進(jìn)一步增長，22年淘寶天貓平臺，適老家具已成為獨(dú)立住宅家具下單獨(dú)的自雷木，22.2-23.1該類目的銷售額達(dá)到2226.1萬元。當(dāng)然，在衣食住行娛樂領(lǐng)域，老年細(xì)分需求還有很大的提升空間。

舉個(gè)例子，老齡化社會成熟的日本，細(xì)分需求已經(jīng)到令人震驚的地步：比如kewpie公司，居然把針對老人的食品，還按照咀嚼難度劃分為四類：容易咀嚼、能被牙齦破碎、能被舌頭破碎和不用咀嚼即可吞咽。

寵物市場，2023年Q1，寵物食品賽道增長率最高的是高蛋白貓糧和生骨肉，體現(xiàn)人們對寵物健康更細(xì)分的需求滿足。寵物醫(yī)療、美容、社交等細(xì)分維度也都出現(xiàn)一批明星公司，

從窄人群切入被驗(yàn)證是可行的道路，但天花板低，增長空間有限，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。因此，要實(shí)現(xiàn)破圈，就需要圍繞一群人的需求打造更多的新產(chǎn)品和新服務(wù)，爭取把窄路走寬。

已有多個(gè)品牌做出標(biāo)桿，比如從紙尿褲切入到全品類的babycare，從瑜伽褲切入到運(yùn)動全品類的lululemon。

對應(yīng)策略及方法

那么，如何把窄路真正走寬，尤其面臨更大的競爭對手、更卷的賽道以及2023年本身消費(fèi)信心不足的局面？

并不是一件容易的事：

對內(nèi)是供應(yīng)鏈層面的挑戰(zhàn)、組織效率和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)利益博弈、公司核心決策層認(rèn)知變革等。

對外需要完成消費(fèi)者的認(rèn)知遷移：對應(yīng)消費(fèi)者認(rèn)為公司的新產(chǎn)品新服務(wù)在品類中也是佼佼者。

對此，針對這些在細(xì)分領(lǐng)域增長和發(fā)展趨勢不錯(cuò)的企業(yè)，我們的建議是：在2023年窗口期，為破圈做好準(zhǔn)備，打好內(nèi)功。除了上述的內(nèi)外修煉，還有兩個(gè)點(diǎn)尤為重要：

1、認(rèn)清企業(yè)真正的核心優(yōu)勢

舉個(gè)例子，同樣『被迫』改變賽道的兩家教培企業(yè)，新東方和學(xué)而思，各自圍繞自己的核心能力，走出不同的新路。

初看兩家都是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都擁有師資資源優(yōu)勢，但細(xì)看其實(shí)并不相同：

新東方的核心優(yōu)勢在于極富表達(dá)魅力的老師，而學(xué)而思的優(yōu)勢在于擅長提分和應(yīng)試的教師，因此，新東方把表達(dá)優(yōu)勢放到了直播間帶貨，獲得了流量；而學(xué)而思則把針對提分訓(xùn)練的課程從線下放到學(xué)習(xí)機(jī)里，也賣出了銷量。

2、夯實(shí)品牌和人群的情感鏈接

圍繞一群人的生意，情感溝通的效力要高于理性選擇。原因在于，當(dāng)品牌遷移到新賽道，打開新突破口，在初期的市場競爭中，知名度、產(chǎn)品口碑、成本優(yōu)勢還未形成優(yōu)勢，這個(gè)時(shí)候，品牌和用戶之間的情感、信任度，才是最好的說服力。

如何建立品牌和人的情感鏈接呢？

第一是提煉品牌核心價(jià)值主張，超越具體品類而圍繞一群人的價(jià)值觀，例如babycare的品牌主張是『為愛重新設(shè)計(jì)』。

其二是打磨出最合適和目標(biāo)人群的溝通方式，比如社交型品牌，喜歡用跨界、聯(lián)名方式刺激年輕人嘗鮮；而針對銀發(fā)族的直播間，主播都會刻意放慢語速，并多次重復(fù)來進(jìn)行溝通。當(dāng)用戶習(xí)慣了某種舒服的溝通模式，會更愿意和這個(gè)品牌發(fā)生更多鏈接。

總結(jié)一下：

以上消費(fèi)新機(jī)會中，『高端消費(fèi)的另類升級』、【消費(fèi)新選擇：主動剝離溢價(jià)】是消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)值的判斷重構(gòu)：2023年，什么樣的產(chǎn)品能獲得市場認(rèn)可，能讓消費(fèi)者樂意買單？

第一個(gè)選擇是打造新物種，新物種=凈效用創(chuàng)新升級（功效延遲+一物多效+技術(shù)升級），在消費(fèi)信心不足的時(shí)期，反而能成為消費(fèi)者認(rèn)為的更理性、更聰明的消費(fèi)選擇。

第二是構(gòu)建產(chǎn)品本身的價(jià)值點(diǎn)，因?yàn)?strong>消費(fèi)者會主動剝離產(chǎn)品外圍的溢價(jià)元素，而產(chǎn)品本身的安全、健康和穩(wěn)定性仍被重視和認(rèn)可。品牌不僅要把價(jià)值點(diǎn)融進(jìn)產(chǎn)品，還要把價(jià)值點(diǎn)充分顯性化。

【消費(fèi)降級網(wǎng)紅化】和【場景消費(fèi)代入感】，本質(zhì)都屬于品牌和用戶溝通的新模式。

打造【網(wǎng)紅感】，娛樂性（統(tǒng)一形式+多樣化演繹）加上kol引領(lǐng)，讓更多平價(jià)產(chǎn)品獲得社交媒體的流量傾斜，刺激更多人體驗(yàn)和分享，形成滾雪球效應(yīng)；

設(shè)計(jì)【代入感】，把人作為場景故事的主角，圍繞人和場景的融合點(diǎn)，讓產(chǎn)品和服務(wù)成為場景中不可或缺的一份子。

最后，站在賽道角度，我們發(fā)現(xiàn)細(xì)分人群賽道領(lǐng)域的企業(yè)，數(shù)量逐漸增加且成長迅速，對這些企業(yè)而言，要盡快把『窄路走寬』，在2023年，抓住時(shí)間窗口修煉內(nèi)功，我們給出了『找到真正的核心優(yōu)勢』、『建立品牌和用戶的情感鏈接』兩種方法。

今天就說到這里，依舊艱難的2023年，愿我們都擁有更強(qiáng)大的韌性和信心。