今天聊點反常識的思考干貨。

很多讀者問我，是不是熱愛一件事情才是把它做好的前提。熱愛一個興趣，才會堅持學(xué)習(xí)做出成績，熱愛手上的工作，才能把它做得專業(yè)，甚至做成未來的事業(yè)。

放在過去，我的答案是yes，但隨著時間的推移，我的思考發(fā)生了變化。

把一件事情做好的底層邏輯是什么？

我認為不是熱愛。

誠然，熱愛能給我們提供源源不斷的動力，在我們沖擊更高難度、更大挑戰(zhàn)的時候提供精神支持，但光有精神力量并不足以支持我們走出困境。

這就好像打仗一樣，面對數(shù)倍于自己的敵人，靠著一身孤膽沖上去很可能是送死。

這時再怎么喊口號，再怎么激勵人心，作用都抵不上一個“援軍到來”的信號。

大家如果研究戰(zhàn)爭史就會發(fā)現(xiàn)，歷史上那種以少勝多的戰(zhàn)斗沒有一個是靠打雞血贏的，靠的都是出色的戰(zhàn)略思維，對局勢冷靜全面的分析，以及少數(shù)時候孤注一擲的勇氣。

這些內(nèi)在思考結(jié)合在一起，對外反映出來就是怎么調(diào)配援軍，怎么調(diào)整戰(zhàn)線，怎么搶占有利地形，怎么擒賊先擒王，甚至怎么戰(zhàn)略性撤退。

但宣傳的時候我們不會這么說，因為這些東西并不具備普適性，用今天的話說就是沒有流量，不會爆。

相反，我們歌頌勇氣，歌頌人性的光輝偉大，因為這種東西雖然不需要動腦，卻更能調(diào)動大眾情緒，更容易產(chǎn)生情感共鳴，進而形成強大的凝聚力，這就夠了。

熱愛，跟這個很像。

它并不是成功的根本原因，卻是普羅大眾最容易理解的認知底線，于是成了眾口鑠金的風(fēng)向標。

可現(xiàn)實中有太多人熱愛一件事情，做了幾年甚至十幾年依然一事無成，空有一腔熱愛，連溫飽問題都解決不了。

這時你可能會說，不對啊，不是也有很多人堅持一件小事，最后把它做成大事業(yè)的例子嗎？

但真實情況是，這是典型的幸存者偏差。

因為熱愛XX，幾十年如一日堅持最終成功，走上人生巔峰，這種公式模板化的故事一萬個人里面只有一個。

但媒體會抓住這個例子拼命宣傳，剩下9999個失敗的例子隱藏在黑暗里，不會讓你看見。

所以我們自然以為熱愛，堅持，就能把事情做好了。

這是一種有意或無意的引導(dǎo)。

寫的人并沒有思考這其中的邏輯必然性，聽的人卻以為找到了問題的癥結(jié)，哦，原來我失敗的原因是不夠熱愛。

等你真這么信了，親自實踐一陣就會發(fā)現(xiàn)，自己并不是那個天選之人，再熱愛都沒用。

問題出在哪里？

不是熱愛本身有問題，而是熱愛并不是促成我們做成一件事的充分必要條件。

換句話說，熱愛只是錦上添花，并不是雪中送炭。甚至很多時候，熱愛對于一件事成功與否的決定性，還比不上天賦。而真正讓你做好一件事的動因不是熱愛，而是正反饋。

什么是正反饋？

簡單理解，就是付出必有回報。

我花了兩周時間背英語單詞，結(jié)果考試的時候正好考到了，于是我拿到了高分，這是正反饋。

我玩游戲苦練了幾個小時的技術(shù)，終于打敗了BOSS，拿到了期望已久的裝備，這是正反饋。

我辛辛苦苦趕了兩個通宵的方案，得到了老板和客戶的賞識，項目按照我制定的計劃順利往下推進，這也是正反饋。

正反饋跟你有沒有興趣，是不是熱愛這件事沒有關(guān)系。熱愛只是一種態(tài)度，而正反饋是一種獎勵機制。

做任何事情，光靠態(tài)度是不可能長久的，唯有機制才能保證你在這條路上穩(wěn)步成長。

這句話是我工作這么多年來，最深刻的感悟。

一個人并不喜歡這件事，但通過做好這件事收獲了足夠的正反饋，依然能把它做得很好。

其實現(xiàn)實里這樣的例子非常多。

比如我認識一個做投資的基金經(jīng)理，他對金融本身毫無興趣，但他的投資業(yè)績連續(xù)三年名列公司前茅。

如果不是因為要買房養(yǎng)家，他的夢想是寫網(wǎng)絡(luò)小說，而不是每天盯著各種指數(shù)?？蛇@并不妨礙他把本職工作做得非常出色。

像這樣的人我身邊還有很多，后來我對他們產(chǎn)生了興趣。因為這跟我過往的認知不一樣，于是我向他們請教心得，得到的答案出奇一致，一句話概括就是：

“雖然我對這個事情沒什么興趣，但為了某個目的，我會想辦法把它做好。”

這個目的，就是正反饋。

辛苦的努力終于得到回報，而這個回報會激勵我們繼續(xù)努力提升自己，從而獲得更大的回報，由此形成一個螺旋上升的成長軌道。

這才是促成我們把事情做專業(yè)，做精深的唯一途徑。

在這個過程中，我們可能會慢慢喜歡上自己做的這件事，也有可能全程對它無感，但這并不妨礙把它做好。

聽上去有點割裂，但事實就是如此。

等你想清楚了這一點，就不必擔心自己是不是喜歡這件事，只要你有心把它做好，總是有辦法的。

那怎么去做？三個關(guān)鍵詞，規(guī)則，資源和風(fēng)險。

01 什么是規(guī)則？

打個比方，比如你在A點，現(xiàn)在要去B點，那么從A點到B點一共有幾條路，每一條路怎么走，用什么交通工具，每走一條路會產(chǎn)生什么結(jié)果，每條路上會碰到什么意外情況，哪條路是捷徑，哪條路是繞遠路，最適合你的路是哪一條。

這些都是你接下來要思考的東西。

由此及彼，我們做任何事情都有一個目的，也就是“B點”。而我們開始動手前所處的位置，就是“A點”。

而從A到B的路徑，就是做好這件事的規(guī)則。

想要把一件事做好，第一步絕對是錨定你的A點和B點各自在哪里。

A點沒有搞清楚，叫做沒有自知之明。

自己是個什么水平，和目標之間的差距在哪里，有多大能耐，最多能投入多少資源，能承擔多大風(fēng)險，這些事不搞清楚，很容易做到中間半途停滯。

B點沒有想明白，叫做既定目標模糊。

你想要達到一個什么層次，有沒有量化的指標，有沒有清晰的評判標準，這些都是幫助你界定有沒有成功的標志。

等到A點和B點都很清楚落地了，再來才是規(guī)劃路徑。

就像下棋一樣，手上的棋子是選擇馬走日還是象飛田，是直接沖還是繞近道，你要有策略。

打個比方，做銷售的A點和B點分別是什么？

如果你是一個銷售新手，A點就是你的現(xiàn)狀：

初來乍到，手上沒有任何熟客。

而B點是你接下來一周的小目標：

獲得銷售線索，建立客戶檔案。

新手剛來，就不要妄圖一上來簽成大單，反而要熟悉銷售這一行的作業(yè)模式，跟著有經(jīng)驗的師傅觀察和學(xué)習(xí)，最起碼摸清楚一些行業(yè)套路。

比如三個大的銷售工作模塊：

獲客，篩選和轉(zhuǎn)化。

這其中每一個模塊又能拆分成不同的子單元內(nèi)容，比如獲客就能拆分成獲客渠道，獲客話術(shù)，如何辨別客人的消費水平和人群類別，什么時候是最佳的獲客時間等等。

落到你自己身上，你要先從哪里開始學(xué)起，需要花多少時間，掌握到什么程度能夠開啟下一步新模塊的學(xué)習(xí)，這些就是你在熟悉這個行業(yè)的規(guī)則。

02 什么是資源？

做一件事你能夠投入的所有東西，金錢，時間，人情，體力，甚至腦細胞等等，都是你的資源。

如果把規(guī)則當做一個生產(chǎn)系統(tǒng)，讓你從A點抵達B點，那么資源就是支持這個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的燃料。

而在所有資源里，有一種資源很特殊。

不知道大家有沒有打過一種斗地主，這種斗地主里有一類特殊的牌叫“癩子牌”。簡而言之就是，這張牌在搭配其他牌的時候可以充當任意別的牌。

比如一局里面黑桃A是癩子牌，那么一張黑桃A和三張3合起來，就可以變成4張3?；蛘哌@張黑桃A和3、4、5、6合起來，可以變成“34567”的順子。

癩子牌的特點，是非常靈活，遇到什么情況都能頂上。但它也有一個缺點，那就是不能單獨打出去，一定要和別的牌配合才能發(fā)揮作用。

而在你做事的資源里，也有一種特殊的資源就像癩子牌一樣。

熱愛，就屬于這種。

當你沒錢的時候，可以因為熱愛繼續(xù)堅持下去。當你因為沒有人幫你的時候，可以因為熱愛再撐一會。

但光靠熱愛，是沒辦法做好的。這跟談戀愛一樣，想要有情飲水飽，是絕不可能長久的。

熱愛這個東西，一定要搭配一個什么別的資源一起，才能發(fā)揮錦上添花作用。比如熱愛+天賦，熱愛+金錢，熱愛+人脈，都能組合出一條從A點到B點的康莊大道。

那這給到我們一個什么啟示呢？

你要學(xué)會盤點和管理手上的資源。

面對一件事，哪些是事關(guān)成功的決定性資源，哪些只是錦上添花的“癩子牌”資源，一定要分清楚。

哪些資源是有時效性的，哪些資源是你能夠完全掌控的，了解不同資源的特性才能物盡其用。

很多人錯就錯在把癩子牌的資源，當成根本性資源，最后一條路走到黑，導(dǎo)致了失敗。

03 什么是風(fēng)險？

風(fēng)險，就是意外情況。

如同投資一樣，通過前期的一系列分析，你找好了投資標的。通過自己的運籌帷幄，你拉來了不少的資源投入。但實際操作起來，前路上依然會有許多未知領(lǐng)域。

當遇到意外情況的時候，你有沒有Plan B, 能不能控制住風(fēng)險，考驗的不光是你做事的韌性，更是你的智慧。

舉個例子。

你是一個項目經(jīng)理，負責(zé)把控整個項目的進展實施。

項目前期，方案做得順風(fēng)順水，結(jié)果后面執(zhí)行的時候開了天窗。供應(yīng)商要給你的設(shè)計物料出了問題，可項目馬上就要上線，重新做已經(jīng)來不及了，這個時候該怎么辦？

經(jīng)驗豐富的項目管理者，馬上就會有預(yù)備方案。

比如找其他熟悉的供應(yīng)商幫忙救火，或者用已經(jīng)做好的設(shè)計圖快速重新拼接一份物料，也可以將放置該物料的頁面暫時隱藏起來，等到后續(xù)更新好再上線。

在不影響項目正常運轉(zhuǎn)的情況下，想出各種辦法把預(yù)期損耗降到最低，這就是風(fēng)險管理。

那這種能力是怎么來的？

笨辦法，把所有的坑都踩一遍，自然就會了。

基于已有的經(jīng)驗進行歸納總結(jié)，找出容易失敗的地方，提前做好部署，給自己多留一個心眼，多留一點時間，多留一部分備用資源，才能防患于未然。

以上三點，規(guī)則，資源和風(fēng)險，組成了做好一件事的通路。

掌握了規(guī)則，就設(shè)計好了事情從0到有的系統(tǒng)框架；搭配好資源，就組建了系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的必要條件；控制住風(fēng)險，就能保證這個系統(tǒng)不出岔子，不掉鏈子，一切按照既定計劃進行。

如此這般，事情才能夠做成。如果在這其中還有源源不斷的熱愛，那才是如虎添翼。熱愛很好，但是你的熱愛，需要有一點策略，不要白白浪費這份熱愛。

以上就是今天的全部內(nèi)容，希望對大家有所啟發(fā)。共勉 =）