因為侮辱女性,寶潔的客服微信公號才剛注銷沒多久,婦炎潔就緊隨其后,大叔做個點評。
先簡單說下經(jīng)過。
近日,婦炎潔電商官方旗艦店一款名為“玻尿酸玫瑰滋養(yǎng)洗液”的女性私處用品。在頁面宣傳文案上,引用了一個“數(shù)據(jù)”:
中日韓三國社會調查顯示:83%的男性不愿意給伴侶口愛的原因竟然是太黑太難聞下不去嘴。

在產(chǎn)品介紹的頁面呢,這款產(chǎn)品又多次使用“少女般粉嫩”、“洗出少女粉”等描述字樣。


以上頁面的文案描述,引發(fā)了眾多女性網(wǎng)友不適,大家紛紛跑到婦炎潔的官方微博下面“開罵“。
大叔摘抄部分評論如下:

5月17日,也就是昨天下午,婦炎潔相關網(wǎng)店已撤下涉事商品及廣告。
婦炎潔線上客服表示:公司對此事高度重視,產(chǎn)品已經(jīng)下架,內部正在徹查。對帶來的困惑與不便,深感抱歉。

這回應不僅非常敷衍,且完全是抄襲了315聲明模板。
更奇葩的是,客服的對外發(fā)聲還不統(tǒng)一,一邊道歉,一邊卻在叫委屈,認為是“某些博主惡意營銷”。

截止發(fā)稿,婦炎潔官方微博仍未公開表態(tài),但已經(jīng)從5月16日至今停止了更新。
大叔從3個角度來說說這事。
01“私處粉嫩”產(chǎn)品很多,為啥婦炎潔被噴?
如果你搜索關鍵詞,可以在淘寶發(fā)現(xiàn),有無數(shù)類似的產(chǎn)品在銷售中,有些銷量還不錯。大家的電商文案,雖然程度各有不同,但用戶的痛點都找得挺準。

為啥婦炎潔被噴了呢?這個問題估計困擾了婦炎潔的電商營銷團隊。
其實理解這事挺簡單的,因為婦炎潔算是這個垂直領域的頭部品牌之一,而其他品牌根本不知名。
品牌的核心價值就在于信任度,它存在的價值就是給客戶投訴的,所謂接受社會公眾的監(jiān)督。
怎么解釋呢?
比如我去百果園買水果,如果吃壞了肚子,我投訴后,對方會非常重視,實際上,百果園會馬上退錢給你,所謂“三無退款”,因為百果園在賣水果領域算是知名品牌,它對公眾有品質承諾。但如果我是在一個流動小攤販買的水果,吃壞了肚子,我只能自認倒霉,因為我根本找不到對方了。
回到婦炎潔,你這么一個號稱專注32年服務女性私密健康的大品牌,怎么能如此通過制造焦慮的方式,公開地侮辱女性“黑”呢?

02 電商部與公關部的脫節(jié),是營銷翻車的禍源
電商文案的審核到底有無經(jīng)過公關部?或者婦炎潔到底有沒有公關部,這是一個問題。
大叔多次強調過了,很多企業(yè)的電商部和公關部是嚴重脫節(jié)的,比如直播電商,大叔經(jīng)常說,兩個主播坐在那里,相當于企業(yè)每天要開一場新聞發(fā)布會直播,因為你主播說的任何一句話,一個動作,都會被放大,認為是代表了企業(yè)立場。
今年年初,屈臣氏女主播在直播間“罵用戶是瘋狗”,就引發(fā)熱議,后來雖然官方正式道歉了,更凸顯了現(xiàn)狀。你想想看,屈臣氏這么大一個品牌,竟然會犯如此低級的錯誤。

一位頭部MCN機構的負責人曾告訴大叔,不管是第三方直播還是官方自播,在賣貨主播需求量很大的情況下,90%以上的品牌在使用電商主播時,在播前培訓只會強調了不能違法廣告法,比如不能提“最”,但幾乎不會提與公關口徑和如何維護企業(yè)聲譽等相關內容。
大叔今年在給一家外企培訓時,就特別設置了電商直播間的“危機公關攻”防演練環(huán)節(jié),效果特好。
如果電商部與公關部的溝通完全脫節(jié),甚至有的企業(yè)的公關部也承擔了帶貨和賺錢的責任,那么,營銷翻車,其實是必然。
婦炎潔一定不會是最后一個反面案例。
03“性”產(chǎn)品的推廣,該換換“口味”了!
這是大叔在這篇文章最想說的。
在婦炎潔“翻車”后,杜蕾斯很快跟進,推送了一篇《私處焦慮真的該停了》,去反對大家以“私處的顏色”來“鑒別”女性的做法,很正能量。

大叔其實唱衰杜蕾斯好幾年了,原因就是杜蕾斯通過社會化傳播,在過去給自己立起了一個“拿性話題耍小聰明”的人設。但據(jù)說在新的乙方服務之后,換了一個方向,這篇倡導“打消私處焦慮”的文章,就能看出與過去的強烈不同。
大叔還留意到一個品牌,也在發(fā)生變化。
匯仁腎寶,過去很長一段時間的廣告語是“他好,我也好”,確實是很經(jīng)典,從女性的視角強調了“男性補腎”的重要性,但本質其實也是制造焦慮的兩性話題打法。

在社交媒體端呢,匯仁腎寶也是很喜歡模仿過去的杜蕾斯那套,打擦邊球,耍小聰明,經(jīng)?!胺嚒?。


現(xiàn)在呢,廣告語改成了“他好,家才好”。從“我”到“家”的升級,體現(xiàn)了品牌的高度,與社會主義價值觀倡導的方向一致了,但產(chǎn)品是不是收智商稅,大叔不做評價。

綜上,大叔認為,一個品牌,尤其是知名品牌,如何倡導一個正確的價值觀,非常重要,這個價值觀應該要高于產(chǎn)品功能本身的賣點。
營銷的目的是賣貨,公關則是要把控企業(yè)價值觀,這就是大叔經(jīng)常強調的公關的3條價值鏈:
1、公關對企業(yè)并不是剛需,對知名企業(yè)才是剛需;
2、公關和營銷的路徑不同,公關的路更長,但最終目標是一致的;
3、公關是企業(yè)價值觀的守門員,而不只是遵守廣告法。

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