第一部分，當然先說關于品牌的理論。

我還是喜歡用?? HBG的品牌大滲透理論，也就是說三個部分：

品牌的獨特性，營銷大滲透和渠道大滲透。

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再來看一看各種各樣的媒體和品牌操盤之間的關系。

他們是怎樣進行優(yōu)勢匹配的？

 （1）最強大腦和六個核桃

我們先做一個假設：如果??六個核桃不是一個飲料，而是一個牛奶。核桃牛奶或者是核桃常溫酸奶，結果會怎樣呢？

如果它還細心的分了兒童型的和老年型的，然后還有一些奶粉、奶片等系列產品又會怎樣呢？?? 

QQ星和《爸爸去哪兒》的結合造成了??100個億的銷售增長，安慕希和《奔跑吧兄弟》則是讓銷售超過了200個億。

我們當然知道電視現在的覆蓋率有所下降，收視率也在下降中。但是難以否認，它可能依然是目前覆蓋面最廣、影響力最大的集團媒體，所以如果你想強勢、快速打造品牌，電視媒體是必然之選。

中央臺或者是衛(wèi)星電視中的三強和三優(yōu)，湖南、浙江、江蘇、北京、東方、深圳，它們都能夠幫助品牌操盤手實現自己的夢想。

??（2）999抗病毒口服液和戶外媒體的結合

假如廣州的小蠻腰被包裝成了999抗病毒口服液的瓶子，假如上海中心也被包裝成999抗病毒的瓶子，當然這可能要花很大一筆錢。但是它的震撼效果想來應該難以估計。

雖然疫情可能影響高鐵乘客的數量，但是如果在幾橫幾縱的高鐵線上跑著若干列??999抗病毒口服液的動車、子彈快車那會是一種什么樣的感覺呢？當然坐車的乘客要是還能夠喝一瓶??999抗病毒口服液，提高一下免疫力就更好了。

再想想春熙路巨大的??3D??裸眼大屏、南京西路的裸眼3D大屏、王府井的裸眼3D大屏，都紛紛揚揚的下著999抗病毒的花雨，把空氣中的病毒都殺掉了，那又是一種什么樣的奇幻感覺呢？

當小區(qū)里電梯門關上的時候，?999抗病毒把病毒拒之門外的廣告就出現了；當你回家的時候，電梯的視頻里面正在歡迎你，告訴你有了999抗病毒幫助你提高免疫力，面對病毒必然無憂。

在今天的數字化時代，戶外廣告有著它得天獨厚的優(yōu)勢。

可以把品牌和場景結合起來，甚至可以讓在場景中的消費者有一種新的體驗，并把這種體驗在數字化世界中進行分享，這種融合正是品牌操盤手所夢寐以求的。

在大雪紛飛中，你走到一個候車亭，??999感冒靈為這個候車亭進行加熱。你可以不用受冷，等待你回家車的到來，這種體驗又怎會不讓KOL在數字世界里進行分享呢？

（3）拼多多和抖音、淘寶、快手等效果媒體

買了廣告馬上就能看到銷售結果，這是以前的品牌操盤手從來沒有想到過的，現在效果類的媒體可以輕松做到這一點。

所以如果你設定好了ROI，那么有可能今天你會在某個效果平臺上釋放出幾千萬的廣告費，因為你成功的跑通了一個人群。

拼多多就是這樣獲得大量的用戶的，當然靠效果類廣告成功的不僅僅是拼多多，三只松鼠等品牌都在流量的紅利風口中得到了自己的品牌基礎。

“獲得用戶”是品牌最重要的部分，不是品牌的形象傳播。

事實上，品牌是在不停獲得用戶的過程中，逐漸形成自己的品牌獨特性、品牌形象、品牌資產。所以競爭流量不是問題，如何競爭流量并形成品牌獨特性才是真正的問題。

錯的不是這些數字化的效果類的媒體，而是品牌操盤手。

歐萊雅、寶潔他們都找到了用這一類數字化媒體打造品牌的秘訣，只是這些掌握秘訣的人還沒有從這些公司里跳槽出來，所以再等等吧。?? 

（4）小紅書、b站、知乎等內容媒體，和能夠用發(fā)動機烤牛排的汽車

現在當營銷者講“內容”這個詞的時候，每位聽眾可能想到的都不一樣。

有可能理解是某個電視臺制作的內容；有可能是某個電商用的素材；也有可能是小紅書上的一篇筆記或者是某個KOL的一段視頻……

但不管是什么，都代表著內容越來越重要的地位。當然你不可能從內容這個點出發(fā)去想如何做品牌，還是要回到品牌資產金字塔的角度，以及品牌大滲透的角度，去把內容當成大滲透的工具來使用。

很顯然作為品牌故事的內容和作為大滲透全面?zhèn)鞑サ膬热萃耆灰粯印Ｋ圆灰弧皵怠泵曰罅四愕难劬?，我們真正要遵循的是提高生意?/span>

通過打造內容進行品牌滲透去提升生意，這是根本核心。

所以像b站、小紅書、知乎，這些有著強內容屬性的媒體平臺，就成了品牌操盤手的最愛。他們成為引爆消費者市場的一個又一個堡壘，幫助品牌操盤手迅速打開傳播地圖。

（5）騰訊、愛奇藝、芒果、優(yōu)酷、搜狐和無數的正值壯年的品牌

想一想，你到底是買了一個會員還是幾個會員呢？恭喜你，現在又有一個火爆的劇上線了，你是不是還要再去買一個新的會員呢？

“好吧，現在我要用兩倍速看劇。”

“是的，現在到了我喜歡的角色，所以我要停下來發(fā)彈幕了?！?/span>

“欸！這里有一個某品牌的植入?！?/span>

“是的，這里還有一個活動，參與了以后可能會影響劇情的走向?！?/span>

在這樣積極的消費者的參與面前，哪一個品牌操盤手能夠控制得住下單投放的欲望呢？

所以品牌操盤手們都說，既然控制不住，那就不控制了。

況且他們還在創(chuàng)新，他們在想辦法為會員做好服務的同時，也在想辦法給品牌更多的交互機會，既能完成傳播，又能帶來好感，有誰能拒絕這些媒體呢？

是的，品牌常常和明星們在一起打鬧，這當然對于品牌的形象有巨大的幫助。況且現在的消費者還有多少不是流量明星的粉絲呢？

粉絲，可意味著大量的購買，僅僅是為了粉絲的偶像的影響力、榮譽。

我們還知道喜馬拉雅、中央人民廣播電臺等媒體也成就了不少品牌。

純粹聲音的媒體，看起來沒有視頻那么花哨，但卻有著更強的場景屬性和更好的關注和參與。所以它對于一些特定的品牌而言，正是量體裁衣非常適合。

當然品牌操盤手不僅僅看到了每一個媒體針對品牌營銷的獨特優(yōu)勢，更同時領會到，把各種媒體進行組合時的巨大效率。

因此，雖然一季度由于各種各樣的原因市場相對偏寒冷，但是隨著品牌操盤手和各媒體專業(yè)人士的深度結合，充分的頭腦風暴，大家的未來必然會充滿陽光、春花爛漫。