相信喜歡看直播的朋友對黃賀并不陌生,他是交個朋友的創(chuàng)始人,老羅直播的主要搭檔。
我們聊了聊他作為空乘的獨特經歷,還了解了下什么是安全員。從首次直播的經歷講起,黃賀講述了直播的全鏈路,從前期招商選品到現場調度再到后期輿情監(jiān)控的不同環(huán)節(jié)。其中很多環(huán)節(jié)都是在逐步迭代過程中變成現在這個樣子的,比如像口播稿就有三次重要更新。
同時,他對于新消費品牌也有自己的洞察。他認為消費品賽道選擇有三個關鍵詞:領導性品牌、毛利率和復購率。
嘉賓 | 黃賀
交個朋友創(chuàng)始人,前互聯(lián)網產品經理

01 一段獨特的職業(yè)經歷
02 從空乘到互聯(lián)網產品經理再到帶貨主播
03 完成一次電商直播的全鏈路
04 如何選出一個好的產品
05 口播稿歷史上的三次迭代
06 一些邏輯自洽的直播呈現形式
07 未來直播間將演化成三類
08 頭部直播間的綜藝化趨勢
09 消費品賽道選擇的三個關鍵詞
01 獨特的職業(yè)經歷:空乘與安全員
劉飛:你有一段經常被提到的神奇的經歷,就是在做產品經理之前是空少,當時是怎么考慮的呢?
黃賀:其實我在做空乘之前也是產品經理,所以再轉過來做產品經理也不奇怪。在做空乘之前,我在騰訊做產品實習,大三開始實習了接近一年半。畢業(yè)之后拿到騰訊QQ閱讀產品經理的offer,當時是屬于騰訊MIG移動互聯(lián)網事業(yè)群,轉正之后做了幾個月。后來因為認識了一些航空圈的朋友,就說不如去試一試空乘怎么樣。
然后年少的時候也沒有做什么行業(yè)規(guī)劃,比較好玩,想嘗試一下這種新鮮的職業(yè),就去國航和東航的航空公司去面試,面試上了東航,就去東航做了一年多的空乘。不能說后悔,也有不一樣的經歷。不過整體看下來,如果當時留下來繼續(xù)做產品的話,發(fā)展可能和現在不一樣。
劉飛:我之前接觸到的空乘,選擇這個職業(yè)因為比較愛玩,比如阿聯(lián)酋全球都飛。
黃賀:對,當時我身邊很多朋友就是想嘗試和體驗一下這個職業(yè),所以離職率其實蠻高的。我們是按照批次來培訓的,我那批大概一共有70多人,等第一年結束的時候,已經有大概20多人離職了,等到我離職的時候我們那批次已經接近有40多人離職了,所以還是一個更迭率比較高的職業(yè)。
劉飛:我覺得一方面很多人本來就是抱著體驗的態(tài)度,另一方面這個職業(yè)的發(fā)展好像也比較簡單,比較受限。長期來看,即便是管理者,乘務長可能也得天天跟著跑。
黃賀:嗯,晉升比較快,可能飛半年之后你就能從后艙變成頭等艙乘務員。最快的話可能一年到兩年就可以成為乘務長。我當時已經成為頭等艙的乘務員了,再下一步就乘務長,但是做著覺得一眼望到頭的感覺。
劉飛:乘務長再往上就沒有了嗎?
黃賀:有的人會轉去考飛行員,也有人會做地面的培訓人員,還有少數的人會到地面的客艙部做領導。另外還有一些男空乘會去做安全員,就類似于飛機上的保安,混在旅客當中。從 2001 年 9·11 事件之后,飛機上會配備一些男乘,之前是很少有男乘的,他們除了做旅客服務之外,還會有一個專職的乘務員混在旅客當中,一般會在 32 排 C 座。下次坐飛機你可以觀察一下,不管你是第幾個上飛機,即便最早上飛機你也會發(fā)現客艙里已經坐了一個人,有時候甚至是兩個人,他們就是安全員。
頭幾年他們還會冷冷地走到你身邊,提醒你“先生麻煩請把手機關機”,每 15 分鐘要巡艙一次,并且沒有穿乘務員的制服。這兩年應該是要求不允許來回走動了,因為容易暴露。我也做過半年安全員,還是挺痛苦的,因為我們需要比較稱職,不能在客艙里睡覺,也不能有一些娛樂設備。其實你就只能坐著,前期的話還可以看書,現在連書都不讓看了。
劉飛:你得高度集中,萬一真有點事兒。
黃賀:嗯,其實之前也有很多案例,大家可以從網上搜索一下,空中安全員制服歹徒的案例,包括抓小偷,有很多報道。
02 從空乘到互聯(lián)網產品經理再到帶貨主播
劉飛 :為何決定回去做產品經理呢?
黃賀:因為我做過一段時間安全員嘛,前期在飛機上會看一些書,有幸看到了《我的奮斗》,當時觸發(fā)了一些內心的感受。我之前完全不認識老羅,大學的時候沒有聽過他的語錄。看書之后覺得蠻有意思的,就去了解了一下,后來覺得還是可以嘗試一下互聯(lián)網,而且之前也有一份產品實習的經驗,所以就去投了幾家公司。當時先去36氪待了幾個月,沉淀學習了一些相關的理論知識。后來投錘科的時候,其實投的是設計師的崗位,因為業(yè)余的時候自學了AI和PS。
劉飛:我咋覺得錘科的設計師更難應聘呢!
黃賀:對,當時太天真了嘛,沒有意識到這個問題,然后簡歷石沉大海。后來就想試一下產品經理這個角色,面試通過以后進到錘科的產品部,當時應該有20多人。再后來我就去映客做了一些直播相關的事情,比如秀場直播。
劉飛:你去映客做直播和老羅后來做直播完全是碰巧嗎?
黃賀:對,我在映客做的是秀場直播的商業(yè)化產品經理,也做了一些體驗性的改進。后面老羅要做直播,我就正好切換過來。其實我跟他私下交流比較多,直播這塊也會經常交流。

《我的奮斗》
作者:羅永浩
03 完成一次電商直播的全鏈路
劉飛:你能先簡單介紹一下做一次直播的全流程嗎?
黃賀:那我就以我們第一次直播為例,因為第一次直播我們是從0~1開始做的?,F在整個流程都非常的程式化了,不太適合大多數人。
第一次開播的時候,最簡單的你要從招商、從貨品開始。剛去抖音時,所幸是羅老師做直播,所以尋找貨源時,有很多人會主動找上門。其實最基礎的流程讓這些對你感興趣的品牌方給你寄一些樣品,然后你去完成一個試用的過程,決定上播之后再跟 Ta 簽訂一些合同,整個流程里就是簽訂合同、做好鏈接、做好價格,這大概就是前期招品的過程,組品過程中你要考慮葷素搭配,要讓人人都能參與。
選好品之后,就要去做整個現場的搭建了——基礎的燈光、布景和機位。大家直播的話可以直接拿手機播,設置好權限,在上播之后,你的同事就可以幫你上線下線鏈接。我們比較復雜,剛開始用的就是那種量級比較重的攝影設備?,F在其實更夸張,我們直播間很多攝影設備都是阿萊,是拍電影用的。
劉飛:我今天剛看了一個短視頻介紹老羅直播間的直播設備,計算了一下說至少7位數的規(guī)模。
黃賀 :完全不夸張。現場搭建完之后,需要做一些前期的宣傳,預熱也很重要。抖音有一個比較有意思的點,它會要求你拍預熱短視頻,短視頻其實是非常引流的。之前抖音告訴我們,直播的大部分流量其實來源于你視頻上的頭像。當你直播時,視頻上的頭像會一閃一閃地泛紅圈,從那里進來的用戶是占大頭的。
當這些都完成之后,就需要工作人員去做現場的執(zhí)行了,比如運營同事上線鏈接,還有一些工作人員需要幫你遞品,其實就是現場調度。之所以可以有條不紊的進行,也是因為我們事先把要播的產品按照播出順序一個一個碼好。每個產品有不同的顏色,不同的規(guī)格,要連贈品一起擺得整整齊齊,這樣你在直播過程中才不會亂。
另外就是準備現場演示,吃播是最基礎的,有的時候需要在現場洗頭、洗臉、刷牙和刮胡子,各種演示要提前去試好。
整個直播結束也不意味著完事了,我們的客服同事需要去盯一些現場輿情。因為整個產品畢竟不是我們控制的,很多都是商家去發(fā)貨的,發(fā)貨的質量是商家這塊在控制的,所以我們會有自己的輿情小組去監(jiān)控我們每個售出產品的評價。看看有沒有差評以及有沒有人在微博或者抖音上吐槽。如果有的話,我們客服同事會第一時間聯(lián)系聯(lián)系客戶和商家,做中間的潤滑劑,一起幫用戶去解決這些問題。

04 如何選出一個好的產品:行業(yè)達人&科學家
劉飛:怎么才能選出一個好的產品,我感覺哪怕選品部門經驗再豐富也很難覆蓋各行各業(yè)。
黃賀:所以我們選品經理是分不同類目的,每個類目一個組。組里會有行業(yè)的達人,甚至就是這個行業(yè)的從業(yè)者。比如說酒類,我們就有酒類行業(yè)的從業(yè)者來做選品經理。所以,這還是一個比較雜的部門,各個行業(yè)從業(yè)者都有。另外,我們還會有一個“科學家”部門,“科學家”只是一個稱呼,Ta們就是調研能力很豐富,經常做各類中英文世界調研的人,Ta們會在網上做檢索幫我們復核。比如說膳食營養(yǎng)品會經常強調功效,我們就會讓這些部門的人去校驗。
另外,我們也會請行業(yè)內的大拿定期來給我們講解。比如母嬰類目,我們會請母嬰專家來給我們的同事講解一些行業(yè)內的知識。之前3C類產品,我們會請這個行業(yè)內比較資深的牙醫(yī)給我們講解電動牙刷的知識,會有定期的培訓。
我們的法務也會和抖音的法務聯(lián)合起來對我們的口播內容進行評估,哪些能說哪些不能說,哪些違反廣告法,哪些違反制藥法之類的。所以一場直播的口播稿誕生是經過層層把關的,由商家提供、選品經理去撰寫、選品經理類目組長再去審核,審核完之后給到科學家校驗,科學家再給到法務審核。它經過一輪一輪的篩選,整個流程是一個比較系統(tǒng)性的作業(yè)。
05 口播稿的三次迭代 核心賣點 - 逐字稿 - 場景化賣點
劉飛:剛才提到的口播稿到主播手里,主播會直接念嗎?還是會加一些自己綜合的內容?
黃賀:我們口播稿也是經過多次迭代的。最早的口播稿是核心賣點,跟詳情頁一樣,列舉1~5個賣點。但這種口播稿要求主播至少花幾天的時間去使用這個產品,了解到產品的核心賣點,然后再根據這幾個賣點發(fā)揮。并且,這種口播稿很區(qū)分主播的能力。有的主播口才非常好,能夠滔滔不絕講半天;有的主播語言表達稍微弱一點,可能就無詞可說。還有一個問題,對于那種發(fā)揮特別好的人,可能會沒有時間概念。直播間里肯定要控節(jié)奏的,一個產品多長時間都是規(guī)定好的,如果拖沓的話,會影響后面產品的一個排布和講解。
后來我們口播稿干脆變成了逐字稿,非常極端。主播可以自由發(fā)揮,語言表達能力相對弱一些的主播可以照逐字稿來念。但是有什么問題呢?主播在講解過程中念稿痕跡太重,而且不夠有趣,限制了主播的發(fā)揮。
最后我們迭代成了那種場景化的賣點:賣點+場景。我們把賣點融到一個場景里面去。比如說電動牙刷,原來口播稿可能會寫賣點“便宜,只要 29.9 元”;變成逐字稿之后,可能就會是 “這是一款貝醫(yī)生生產的xx電動牙刷,它是……”;而第三代口播稿迭代變成 “電動牙刷非常便宜,便宜到什么程度呢?哪怕朋友來家里做客,送給Ta一支都不心疼”。我們會說它的賣點,下面緊跟著一個場景。口稿就變成短語短句的形式了,不會嚴格地限制口語化內容,更多地讓主播去發(fā)揮。
哪怕主播熟悉這款產品的時間比較少,可能上播前看了一下這個產品,都可以流利地去播。當然這跟主播也有關系,像我們直播間大部分主播,幾乎所有類目都播過十幾個品牌,甚至幾十遍了,所以比較熟悉。當有一個全新的電動牙刷,Ta 可能只用花幾分鐘看一下這個東西的賣點,就知道怎么去講了。
06 一些邏輯自洽的直播呈現形式
劉飛:剛才還想聊一個非常有意思的話題就是該怎么呈現。我最近刷老羅直播間比較多,我感覺跟其他直播間確實風格差異很大。比如,現在抖音上開始流行美少女嗨購。
黃賀:這種我們也要做,我們覺得邏輯上是自洽的。美少女嗨購這種唱嗨型的直播間,其實給人感覺是很解壓的。有的時候每個人都想去搖,但是每個人又不好意思去搖。疲憊的一天,當你回到家里看 Ta 們搖,其實對你來說是很解壓的一個過程。
劉飛:對,這種場景感覺很不一樣吧。
黃賀:它會有效地拉長用戶停留的時間。有用戶停留的話,其實就意味著有轉化的可能。所以我們也會做嘗試,只不過 Ta 們做的可能相對來說比較粗放簡單,我們可能會請專業(yè)的 DJ 和歌手來做這個事情。
劉飛:對,這是一個放松場景。我感覺之前的一些直播主要是靠主播的口語發(fā)揮,反復去講這個東西的特點。但是我感覺你們直播間里不一樣,比如說你們有滑軌,有各種軌道,有很大的空間去呈現一種更真實的狀態(tài)。
黃賀:是,給用戶營造這種場景還是挺重要的。另外一點,我覺得一定要讓用戶有所得。Ta 在你這里看直播不光是了解了產品,而且還能學到一些知識,比如說紅酒,選家電的知識。你讓 Ta 有所得,其實 Ta 愿意反復地去看的,其實誰都希望能夠有收獲感。
我得打斷一下,我得去找一下老羅(

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