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這個(gè)夏天被三條廣告刷了屏。

第一條是美團(tuán)在成都大運(yùn)會(huì)期間的的“劃水高手”廣告。游泳隊(duì)運(yùn)動(dòng)員們傻傻的又有點(diǎn)搞怪的行為，像極了每個(gè)人年輕的樣子。這種幽默和松弛，在商業(yè)廣告里似乎很久都沒(méi)見(jiàn)過(guò)了。（我們被劣質(zhì)的重復(fù)式洗腦廣告“殘害”已久）

第二條海飛絲“片場(chǎng)花絮”廣告也讓人耳目一新?？此剖谴匀藙⒌氯A在發(fā)問(wèn)，實(shí)則是巧妙地給出了新的購(gòu)買(mǎi)理由，高明。

茶水阿姨詼諧花癡的樣子，讓整個(gè)故事顯得非常輕松有趣；調(diào)侃甲方人常說(shuō)的“l(fā)ogo要大”和“重復(fù)再重復(fù)”又讓我們深有共鳴，因此有了踴躍轉(zhuǎn)發(fā)的“動(dòng)機(jī)”。

拿自己開(kāi)涮、沒(méi)有“偶像包袱，大品牌也就真的年輕化了。

最后一條比亞迪品牌廣告與前面的有趣不同，彰顯的是格局。致敬了中國(guó)汽車(chē)前輩，還提出“在一起，才是中國(guó)汽車(chē)”的口號(hào)，行業(yè)新大哥的地位自然不言而喻。

被@到的同行車(chē)企也紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。確實(shí)，“大家好，才是真的好”。

（上文提到的廣告片可以在品牌方的視頻號(hào)里找到）。

不知道什么時(shí)候會(huì)有“松弛感”的科技企業(yè)廣告呢？期待。

2

據(jù)報(bào)道，全球巨頭寶潔、歐萊雅和雀巢等品牌正在瘋狂增加廣告預(yù)算，而且都取得了銷(xiāo)量的大幅增長(zhǎng)。

寶潔：上季度將廣告支出增加了4.53億美元，并取得了超出華爾街預(yù)期業(yè)績(jī)，包括8%的有機(jī)銷(xiāo)售增長(zhǎng)（Organic growth，去掉并購(gòu)以及匯率變動(dòng)帶來(lái)的收益）以及五個(gè)季度以來(lái)美國(guó)銷(xiāo)量首次恢復(fù)增長(zhǎng)。

歐萊雅：上半年廣告支出占銷(xiāo)售額的比例增長(zhǎng)了1個(gè)百分點(diǎn)，與一年前相比總體接近10億美元，有機(jī)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)13%；

聯(lián)合利華：廣告支出增長(zhǎng)10%，上半年有機(jī)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)近8%。

這些數(shù)據(jù)這讓人倍感鼓舞，消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)疑已經(jīng)開(kāi)始逐步復(fù)蘇，經(jīng)濟(jì)向好（至少是西方國(guó)家，逐漸會(huì)帶動(dòng)全球）。全球?qū)嵙ε善髽I(yè)在市場(chǎng)悲觀(guān)的時(shí)候主動(dòng)出手了，是不是已經(jīng)走出谷底的積極信號(hào)？

聯(lián)想起近期看到國(guó)內(nèi)多個(gè)優(yōu)質(zhì)廣告，也正好有這個(gè)趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)期，劣幣驅(qū)逐良幣，現(xiàn)在良幣殺了個(gè)回馬槍。大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)廣告回歸，似乎回到了20年前創(chuàng)意行業(yè)蓬勃發(fā)展的樣子。

融合了美學(xué)、科技、想象力的品牌營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)一定大有可為，未來(lái)可期。

3

前些天有個(gè)新聞挺有意思，大意是吉林男子通過(guò)順豐快遞寄了一塊價(jià)值近 38 萬(wàn)元的勞力士手表給廣州的朋友，但收件人打開(kāi)快遞的時(shí)候，只有個(gè)空盒子，手表不見(jiàn)了。

正好寄件、收件人都拍了視頻，證明手表確實(shí)是在寄送途中不翼而飛。順豐的回應(yīng)是10天內(nèi)調(diào)查此事，如果找不到將全額賠付（38萬(wàn)）。

本來(lái)寄快遞丟東西也蠻常見(jiàn)的，但這包裹價(jià)值比較高，而又有視頻在手，因此順豐想推脫責(zé)任還不太好辦。

相比把責(zé)任推卸到臨時(shí)工，外包人員，這個(gè)處理水平值得點(diǎn)贊。一是可以調(diào)查是不是內(nèi)部的管理問(wèn)題，二是通過(guò)公關(guān)手段，給個(gè)說(shuō)法，趁機(jī)賺一波免費(fèi)流量，獲得好感，三是爭(zhēng)取時(shí)間，為追究法律責(zé)任有了個(gè)緩沖。

即便是出了調(diào)查結(jié)果，問(wèn)題出在內(nèi)部管理上，賠上38萬(wàn)，也賺來(lái)了好感，比起動(dòng)輒上百萬(wàn)的廣告而言，這個(gè)公關(guān)費(fèi)值。

當(dāng)然，這一波最賺的還是勞力士，估計(jì)不少人上網(wǎng)會(huì)搜搜38萬(wàn)的表是啥樣子。

（最新消息是手表已被找回，非順豐收派件快遞員責(zé)任，具體情況還在調(diào)查中）

4 

現(xiàn)在的孩子，基本上人手一只兒童手表。但買(mǎi)什么品牌是非常有講究的，比如這次在旅途中，小天才系的孩子們可以通過(guò)“碰一碰”馬上加對(duì)方好友，甚至還建了群，聊天、發(fā)照片、點(diǎn)贊，像極了大人的社交活動(dòng)。

但是，其他品牌的孩子心里就比較難受了，成了非“小天才”成員。

家長(zhǎng)一般都會(huì)心軟，學(xué)習(xí)上的大錢(qián)都花了，不能為了一塊表被同學(xué)孤立吧，買(mǎi)，且必買(mǎi)新款。就好像出了iphone 14，誰(shuí)還想要iphone 11...舊款的同學(xué)看到有功能更好的手表，又吵著想換新的...(不用像蘋(píng)果、小米那樣大張旗鼓搞發(fā)布會(huì)，新產(chǎn)品信息自傳播，就問(wèn)牛不牛）

別看款式不咋好看，性?xún)r(jià)比也不高，但就是不愁賣(mài)。

5

最近特別喜歡讀彼得.梅爾的書(shū)。他寫(xiě)的普羅旺斯系列，還有當(dāng)下手頭這本《有關(guān)品味》都非常有趣。

也許作者曾經(jīng)是廣告人，他的描寫(xiě)特別讓我有共鳴感。比如他寫(xiě)富人的品味有定制西裝皮鞋，吃松露和魚(yú)子醬、買(mǎi)古件、請(qǐng)傭人，看似高貴，實(shí)際各種苦惱。

在輕松談笑中有著不著痕跡的反諷。常?？粗粗蜁?huì)笑起來(lái)，心想也太會(huì)寫(xiě)了。

他提到控制體重的方法是一條定制的褲子要穿很多年，每次一旦覺(jué)得緊的時(shí)候就要注意控制飲食，我看著笑了起來(lái)?！拔乙彩前?，褲子就是我控制體重的標(biāo)桿。”

彼得文筆輕松，處處透露著“松弛感”。我想，這離不開(kāi)他日常的觀(guān)察、體驗(yàn)和思考，也跟過(guò)去工作中大量的積累與練習(xí)密不可分。

只有足夠努力，持之以恒，才會(huì)有瀟灑寫(xiě)意的文字與暢快淋漓的人生吧。