前段時間，吉百利的一個巧克力品牌5star因logo升級而備受關(guān)注。它將以5star文字為主題的原logo變成了簡簡單單的“五顆星”。

與此同時，它們也將包裝進(jìn)行了更新，保留了原本包裝的金色，只留下了五顆星星，看起來就像是隨處可見的“五星好評”。

這樣一來，不僅一目了然凸顯了產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，更為厲害的是讓該品牌的logo一夜之間出現(xiàn)在了各大網(wǎng)站上和APP中，可以說幾乎什么都沒做，卻帶來了巨大的品牌效應(yīng)和廣告效應(yīng)。

不得不說這樣的巧思相當(dāng)耀眼。這也給了我一個啟示，就是在別家的地盤里做自家的廣告，這種低成本甚至免費的營銷思路，是一個值得學(xué)習(xí)的創(chuàng)意方法。

事實上，搜索了一圈，發(fā)現(xiàn)有很多品牌都有過這樣的sao操作。

百事可樂——利用別人的包裝做廣告

在去年5月份的漢堡日，百事可樂在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起“BetterWithPepsi”活動，在社交媒體上吃漢堡喝百事的照片和收據(jù)，就有機會獲得百事為其買單。

其中百事可樂就利用了各大快餐品牌的紙袋做起了創(chuàng)意海報，通過色彩和褶皺，巧妙地圈出了一個百事可樂的logo，提醒消費者不管吃什么漢堡，別忘了喝百事。

肯德基——把別人的廣告變成自己的

肯德基絕對是這方面的高手。它曾經(jīng)有一家店開在宜家旁邊，于是便在其側(cè)做了這樣一個廣告牌，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看上去像是宜家的廣告，但其實是肯德基的廣告。

廣告非常簡單，將宜家的logo字母（IKEA）變成了肯德基的字母（KFC），告訴路過的人這里有家肯德基。

除此之外，肯德基還盜用過很多知名品牌的廣告語，讓其為自己宣傳，比如Nike的廣告語“Just do it”，翻譯過來就是想吃就吃吧。

巴黎歐萊雅的廣告語“Because You’re worth it（你值得擁有）”，意為這樣的美食你值得擁有。

甚至更絕的是肯德基還用了麥當(dāng)勞的廣告“I lovein’it”，大搖大擺將廣告車停在了麥當(dāng)勞門口。

牙膏品牌——妙用空閑廣告牌（線下）

曾經(jīng)荷蘭鐵路公司NS因為違反了相關(guān)法規(guī)，被強制撤下其300多個車站上5000多個廣告牌的廣告。

荷蘭牙膏品牌Aquafresh靈機一動，做了一系列牛皮癬廣告，它在城市里那些空白廣告牌的一角貼上了自己的小廣告，意思就是它們的產(chǎn)品效果就像這些廣告牌一樣白白凈凈。

泛航航空——妙用空閑廣告牌（線上）

法國Transavia（泛航航空）也曾經(jīng)干過空手套廣告牌的事情，而且更為聰明毫無風(fēng)險。

每年法國在假期都會有一些未出售的戶外廣告位，只不過在法國這些廣告位通常會被漆成綠色，而這剛好是Transavia的品牌色，于是它們發(fā)起了這樣一個活動——一場全民限量尋寶游戲。

游戲規(guī)則簡單操作易上手，而且獎品非常吸引人：找到一塊綠色廣告牌，拍下來，打上Transavia的大名，標(biāo)注該廣告牌的位置，發(fā)布到社交平臺上，就有機會贏取往返世界某處的機票。零食品牌——讓背景替產(chǎn)品說話

法國食品零售商U Shops為了凸顯其原料的新鮮，直接做了一個透明的廣告牌，放在原產(chǎn)地，直接展示原料，告訴消費者它們的原料來自這個地方。

這些創(chuàng)意是不是都還挺妙的？基本上不需要什么額外的傳播費用，就可以引發(fā)關(guān)注和討論。

基于以上思路的啟發(fā)，我也嘗試想了一個類似的適合平臺型企業(yè)的創(chuàng)意，如阿里京東美團餓了么等等。

我給這個創(chuàng)意取了個策略名叫——“鳩占鵲巢”行動。

看上去像是平臺的抖機靈的強行霸占行為，實際上是各品牌策劃好的。

具體方式是：聯(lián)合平臺合作的品牌，在某一個節(jié)點，雙十一是錯過了，但是即將到來的雙旦或者CNY可以用，直接在各大品牌的戶外廣告或者電梯廣告上，貼上一個小小的信息更新。

可以是優(yōu)惠活動，也可以是主題戰(zhàn)役的分支，也可以是平臺上的統(tǒng)一活動信息，總之這樣的操作，有很大概率是可以形成一個事件傳播的。

那么，這樣的方式獨立品牌可以不可以做呢？只能說膽子大的可以做，但是有風(fēng)險。

你學(xué)會了嗎？