總結(jié)了3條近些年我很有感受的心得，送給年輕的朋友們。

第一個建議，一定要找到一個興趣，并以此為開端激發(fā)你主動學(xué)習(xí)的技能。

不要被世俗的框架裹挾，哪怕你的興趣很小眾，也不賺錢，但只要你鉆研進(jìn)去了，它也會啟發(fā)到你很多其他的方面，間接帶來意想不到的有益影響。

熟悉我的讀者都知道，我經(jīng)常在朋友圈和大家分享一些我從日常生活和工作中得到的感悟，最后這些都能幫到我在思維和認(rèn)知上獲得成長。

而這些感悟，起初都源于我在自己興趣領(lǐng)域里的觀察，思考和總結(jié)。

比如打游戲這件事。

得益于各方力量的不懈努力，如今的社會輿論對游戲算很友好了。我讀書那時候游戲還被社會大眾視為“洪水猛獸”，誰家孩子要是喜歡打游戲，馬上就會被歸為“不務(wù)正業(yè)”，“沒有出息”的行列。

但游戲這個東西，真的是有百害而無一利嗎？我不這么覺得。

還是那句話，具體情況要具體分析。

游戲究竟有沒有害處，這要分誰來玩，怎么玩，以及如何把控自我，而不是大而化之地對所有游戲都橫加指責(zé)。

打個不恰當(dāng)?shù)谋确?，這就像菜刀既可以切菜，也可以砍人，關(guān)鍵在于誰來握這把刀。

如今一款3A游戲動輒就要好幾億美元的研發(fā)成本，騰訊是世界上最大的游戲公司，市面上一線游戲研發(fā)人員的年薪能有幾十到上百萬不等。

這些事實，是“游戲”的另一面。

任何事物出現(xiàn)，都不要只看表面的一個現(xiàn)象，而要去挖掘探尋它背后的N多個面向，綜合各方事實再來做出判斷。

那說回游戲本身，娛樂只是它最為大眾熟知、最表象的“功能”之一。

除此之外，它還能夠激發(fā)人的創(chuàng)造欲（比如任天堂的各種游戲），磨煉人的心性（比如魂類游戲），培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識（比如各種電競游戲），甚至，僅僅是給你講一個好故事（比如仙劍奇?zhèn)b傳這類RPG游戲）。

另外，游戲還和文學(xué)，影視，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)系密不可分。

比如前些年火爆的《頭號玩家》，導(dǎo)演斯皮爾伯格就是個資深游戲迷。前段時間火出圈的《艾爾登法環(huán)》，劇情方面更是請來了《權(quán)力的游戲》的作者操刀。

這些事實都說明，當(dāng)一個事物發(fā)展到足夠壯大，它就不只有單一的面向。你從什么角度去解讀它，你帶著什么目的去了解它，決定了你能獲得什么。

你內(nèi)心是什么樣，你看到的世界就是什么樣。

本質(zhì)上，游戲是一套龐大的行動規(guī)則體系。玩家在這個規(guī)則體系里如何行動，如何感受，收獲了什么，全部仰仗于規(guī)則設(shè)計者是如何思考的。

而這些東西，全都可以運用在現(xiàn)實工作和生活中。因為游戲設(shè)計的背后，是滿滿的人性。

大家也許不知道，如今敢和阿里叫板的拼多多，這家市值500多億的公司的前身，其實是一家游戲公司。

創(chuàng)始人黃錚把以往做游戲的經(jīng)驗用在電商領(lǐng)域，搞出社交砍價這一套，硬是實現(xiàn)了農(nóng)村包圍城市的逆襲。

如今各種互聯(lián)網(wǎng)公司絞盡腦汁搞的電商促銷，互動H5，抽獎大轉(zhuǎn)盤，背后也是一套最簡化的游戲機制。

稍微懂一點游戲設(shè)計的相關(guān)知識，了解一些用戶體驗的東西，設(shè)計這些都是小菜一碟。

再比如現(xiàn)在很火的元宇宙，背后其實也是游戲設(shè)計的那一套。世界上最早的元宇宙概念，早在10幾年前的游戲行業(yè)就實現(xiàn)了，現(xiàn)在只是換了個說法新瓶裝舊酒而已。

你看，一般人玩游戲就是圖個樂，但你要是鉆研進(jìn)去了，獲得的學(xué)習(xí)成長絕對遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于娛樂。

這就像個大漏斗一樣，看到表象的人是絕大多數(shù)，他們停在漏斗的最上端。愿意投入精力去鉆研的人，隨著思考深度的不同，一層層往下越來越少。

漏斗最下面的人，是思考程度最深，維度最廣，也是最能賺錢的。

不要輕易放棄你的興趣，但不要只把它當(dāng)作興趣。

第二個建議，保持自己思考的獨立性，別被輕易帶節(jié)奏。

我做自媒體和廣告行業(yè)這些年，真的見識過太多輿論操縱的案例。大家平時在網(wǎng)上看到的熱搜新聞，驚天大瓜，深度揭秘，十有八九背后都是團(tuán)隊運作的產(chǎn)物。

這正應(yīng)了那句話，你想看到的，往往是別人想讓你看到的。

都說新媒體的崛起顛覆了過去幾十年的傳播大環(huán)境。但在我看來，壓根就沒變，反而更亂了。

以前掌控媒體話語權(quán)的都是大的媒體公司和傳播機構(gòu)。少數(shù)人發(fā)聲，大多數(shù)人聽著，是這種形態(tài)下的經(jīng)典傳播模式。

雖然有點霸道，但勝在好管理。

因為就那么幾家官方蓋章認(rèn)證的傳播主體。在這種情況下，作為其中的一員，是不敢亂講話的。否則一旦出了問題，馬上就能追本溯源到你頭上。

尤其是新聞?wù){(diào)查這一塊，沒有事實依據(jù)，沒有實地勘訪，記者不會武斷下結(jié)論，更不會隨隨便便寫出來，因為這是要擔(dān)責(zé)任的。

可現(xiàn)在呢，拿張身份證就能注冊賬號，有臺電腦就可以寫小作文，單憑一張圖就敢隨便編故事。不考證不研究不調(diào)查，有些人為了博流量什么下三濫的事兒都干得出來。

過去的信息接受者，如今也可以成為信息的創(chuàng)作者和傳播者。好的一面是從此眾生平等平權(quán)，人人都有話語權(quán)了，可另一面不就是信息輿論場更混亂了么？

最明顯的現(xiàn)象，大家有沒有覺得最近幾年“反轉(zhuǎn)”的新聞越來越多了？

起初都是一個不知名的小賬號出來爆料，然后挑動起大眾的敏感神經(jīng)，再加上一些驚悚嚇尿的標(biāo)題詞匯，最后補上一點似有若無的插敘故事，馬上一個爆款就誕生了。

前些年咪蒙旗下團(tuán)隊寫的那篇《一個寒門狀元之死》，把這個現(xiàn)象推向了頂峰。

那時我的朋友圈幾乎人均轉(zhuǎn)發(fā)，可就是沒看到一個人去考究文章里寫的到底是不是事實，有沒有這個人存在，主人公最后到底死沒死。

因為調(diào)查這些信息實在太費成本了，相較于情緒價值帶來的及時爽感，理智思考顯然不能刺激分泌更多的多巴胺。

雖然最后這篇文章的作者被人扒皮全是胡扯，但她的目的早已達(dá)到，廣大善良群眾又一次成為被愚弄的對象。

初入社會的年輕人，很容易被這樣的輿論操縱手段左右思想，成為別人筆下的工具喇叭人。

那如何應(yīng)對這種情況？我總結(jié)了16個字：

先看立場，再看內(nèi)容。不看觀點，只看事實。

先看立場，就是看說話的主體是誰，他的屁股坐在什么位置，決定了他的腦袋怎么思考，最終決定了嘴巴里說出來的話，帶有什么目的。

尤其是扮演弱者博同情的人，一篇洋洋灑灑的小作文就能讓人直接社死，堪稱調(diào)動公眾情緒的“典范”。

但在情緒波動的同時，我們也要多留一個心眼，多花一點時間去搜索，發(fā)聲者的背景如何，過往有過什么經(jīng)歷，是否和相關(guān)當(dāng)事人有過節(jié)，說的是否都是實話。

最后也是最重要的一點，以上所有信息和TA發(fā)出的聲音之間，有沒有必然聯(lián)系？

從盤根錯節(jié)的信息中捋出一條自洽的邏輯線，能夠幫你更好地了解聲音背后的真實動機。

不看觀點，只看事實，這個很好理解。

觀點，是基于事實綜合之后的推論，是事實加工后的二次產(chǎn)物。不想讓自己輕易被帶節(jié)奏，就不要看加工后的東西，而是去看“原材料”是什么。

同樣是青菜，有人拿來爆炒，有人拿來煨湯。做法不同，吃出來的味道當(dāng)然不同。

那什么是事實？

有具體的時間，地點，人物和事件，是通過不同視角交叉對比論證過的統(tǒng)一信息。并且有越多不同視角下的交叉比對，可信度越高。

而不是一張圖，一截聊天記錄，一段音頻，一篇小作文。

寧可自己基于事實去做推論，也不要輕信別人輸出的觀點。如果嫌麻煩，至少可以閉嘴當(dāng)個安靜的旁觀者，不要輕易下場傳播可能錯誤的信息。

這叫獨立思考。

最后一個建議，學(xué)會切換不同角色看待問題。

年輕的時候看待世界，很容易采用“我本位”這一個角度。

即什么都是以自我的感受為主，判斷一個事物的好壞，往往都是從自己的價值觀體系出發(fā)。

大白話說就是，我不要你以為，我只要我以為。

但這種直給的行事風(fēng)格只適合面對簡單的問題。隨著年齡的增長，你就會發(fā)現(xiàn)很多事情并不是非黑即白的二元論，它是很復(fù)雜的一團(tuán)。

這一團(tuán)所涉及到的所有當(dāng)事者，他們各自的背景，身處的位置，互相的利益糾葛，都會導(dǎo)致對同一件事情會有完全不同的評判準(zhǔn)則。

帶著我本位的角度去看待，很容易計較眼前即時的利益，而忽略了往后更長遠(yuǎn)更豐厚的利益，也更容易得罪到不該得罪的人。

可高手不會這樣。

他們思考問題除了我本位之外，也會去想，如果我是張三會怎么看待這件事，我是李四又會怎么看待這件事。

直到把每個涉事人的想法都推演一遍，構(gòu)成一個行動邏輯能夠自洽的大閉環(huán)，最終再做出判斷。

這就像偵探推理案件一樣，腦海里是一個復(fù)雜的大圖譜。

人和人，事情和事情之間彼此像精密的齒輪一樣咬合在一起，互相影響，制約或推進(jìn)，而不是簡單的幾根線直達(dá)終點。

說到這里插一句，我倒是強烈推薦大家打打劇本殺。劇本殺對【梳理人物關(guān)系】和【培養(yǎng)邏輯推理】這兩項技能是很好的鍛煉。

當(dāng)想得足夠周全，足夠細(xì)致，最后得出來的結(jié)論才會和別人不一樣。

而這個結(jié)論在普通人看來，往往是匪夷所思的。

因為它并不是那么直觀且顯而易見，甚至?xí)闯ＷR。但細(xì)細(xì)品讀一下你就會發(fā)現(xiàn)，你想到的只是開頭的一兩步，高手想到的已經(jīng)是十步以外。

關(guān)于這一點，很多體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)都是一把好手。

雖然很多人在網(wǎng)上抨擊體制內(nèi)的種種不好，但有一說一，在做人這方面，體制內(nèi)的環(huán)境更加鍛煉人。

尤其在中國這樣的人情社會，光會吭哧吭哧悶頭做事是不夠的。體制內(nèi)也許沒有其他行業(yè)那么奮斗打雞血，但正是因為不忙，才有更多時間和空間去琢磨人心。

也許你鄙視人家連喝酒敬酒都要講究那么多繁文縟節(jié)，但反過來說，假如你是一個500強外企的銷售，今天跑到人家地方政府上去談生意，人家領(lǐng)導(dǎo)約你吃飯喝酒你敢不去？

像我有個在地方會計事務(wù)所已經(jīng)當(dāng)?shù)胶匣锶说呐笥?，前三年出差就沒怎么去過北上廣深，去的全是鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級城市。

因為那里有大把的企業(yè)要做投融資并購，想謀求上市，這都是生意機會。

后來我嘲笑他入行時的霸道總裁精英范現(xiàn)在全沒了，高檔西餐配紅酒也是遙不可及的記憶，現(xiàn)在整個就是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家打扮。

他也說，自己萬萬沒想到會變成這樣。剛畢業(yè)的時候他是絕對想不到自己有朝一日會和領(lǐng)導(dǎo)們在酒桌上推杯換盞，在桑拿大保健里和人談生意。

聽上去很魔幻，但這并不妨礙他一個月賺的錢比我半年賺的還多。

你看，凡事都有好壞面，它們會隨著時間的流動，個人境遇和立場的變化，而發(fā)生相應(yīng)的改變。假以時日，好的也會變成壞的，壞的也會變成好的。

唯有變化，才是永恒不變的東西。

所以保持開放的心態(tài)，不要隨意下結(jié)論，多從幾個角度解讀問題，往往會讓你收獲意想不到的驚喜。

以上就是今天的全部內(nèi)容，感謝你能夠耐心看完，希望能讓你有一些啟發(fā)。

與君共勉。