為什么別人的新品如此有創(chuàng)新有銷量，而我們的卻不行？ 

一個成功的新品遵守的流程：遵循企業(yè)愿景，設(shè)立明確目標(biāo)，清楚企業(yè)所在位置及去往的方向，進(jìn)行策略及行動。

新品上市流程詳細(xì)步驟分為出生前和出生后。出生前包含產(chǎn)品概念提煉、成立項(xiàng)目小組，及小組各部門負(fù)責(zé)的職責(zé)流程；出生后包含產(chǎn)品介紹，為上市的準(zhǔn)備事項(xiàng)。

在這些步驟里重點(diǎn)和難點(diǎn)有哪些？

• 包含細(xì)分市場中如何看市場趨勢、如何分析競品，確定目標(biāo)群有規(guī)律可循、給高層的新品報(bào)告如何寫，給終端銷售如何介紹新品。

• 如何與其他部門溝通，如何說服他人積極配合以及獲得高層的支持，如何在溝通前準(zhǔn)備一份完整的產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告。

• 業(yè)務(wù)不重視新品，總敷衍應(yīng)付差事；新品介紹至關(guān)重要，如何進(jìn)行新品介紹。

新品上市要預(yù)防掉入哪些大坑？

分享大綱：

1、新品流程遵循框架

2、新品上市流程

3、新品上市流程的重點(diǎn)和難點(diǎn)

4、新品上市如何防掉坑

適合聽眾：

本次課程是對新品上市流程的全面復(fù)盤，總結(jié)個人負(fù)責(zé)新品時遇到的問題，助你少走彎路，讓策略思路更清晰的準(zhǔn)備新品上市。

適合初入產(chǎn)品崗伙伴，或入產(chǎn)品崗幾年，但卻還沒機(jī)會獨(dú)立負(fù)責(zé)新品的伙伴，同樣適合負(fù)責(zé)新品一段時間，但在過程中遇到疑惑的伙伴。