【作者注】
CDP是Customer Data Platform(客戶數(shù)據(jù)平臺)的簡稱。我更寧愿稱之為Consumer Data Platform(消費者數(shù)據(jù)平臺)。它被廣泛應(yīng)用于消費者的數(shù)字化運營、數(shù)字廣告投放,以及數(shù)字資產(chǎn)管理等多個場景中。
【正文】
不,不是標題黨。
我不是說企業(yè)用的是假CDP,而是說,很多企業(yè)是假用CDP。
20%的企業(yè),還在琢磨怎么使用CDP。
30%的企業(yè),說他們的CDP被束之高閣了。
40%的企業(yè),說他們的CDP在用,但是卻用得很簡單,用在了處理幾個極為標準化的營銷短鏈場景中。
現(xiàn)在的問題是,我們怎么知道自己的CDP是不是在被假用?老板又該如何看到CDP是否在發(fā)揮價值呢?
答案是,我們要有評估和衡量CDP是否被利用,以及利用程度如何的更好的方法。
1 是否真用CDP,不能用ROI衡量!
不要用ROI直接衡量CDP的核心原因,是衡量的時候,變量控制難度太大,你很難得到真相!
影響消費者數(shù)字營銷ROI的因素太多了,不僅有運營的策略、執(zhí)行的能力、投入的資源,甚至產(chǎn)品的好壞、賣點的高低,還有天時(時間不同)地利(營銷地域不同)人和(受眾人群變化)的巨大影響。
除非,你認認真真設(shè)計一次AB測試, 控制好所有這些變量,然后比較使用CDP和不用CDP之間的ROI差異。這樣衡量出的ROI差異,是可信的。
否則,用了CDP之后ROI變好了,也不能說就一定是CDP帶來的功勞。
但能夠認真設(shè)計AB測試,并且能夠不打折扣執(zhí)行的企業(yè),實在是鳳毛麟角,太少了。
更何況,很多時候老板會給CDP定的ROI目標,不是AB測試上比控制組高出多少,而是上馬CDP后,ROI要提升多少。
這么定目標實際上很不嚴謹,根本無法排除太多的影響因素而單獨得出CDP對ROI促進的效果的。它更像是對運營部門的一個鞭策,但與CDP卻并無直接的關(guān)聯(lián)。
好像在對運營部門說:你看,我給你買了CDP,給了你這么大一個甜頭,現(xiàn)在該你好好表現(xiàn)了!
數(shù)字營銷中,對渠道價值的準確歸因尚且非常困難,要歸因工具的價值,豈不是難上加難?
所以,不是說不能用ROI衡量CDP(只要用嚴謹?shù)腁B測試,就是可以衡量的),而是這個方法,對大部分數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和運營基礎(chǔ)都不太深厚的品牌企業(yè)而言,可行性太低。
2 查看用戶的使用日志看CDP是否是真用靠譜嗎?
有人說,看一個CDP是否真正被人使用,一個最簡單的方法,看看這個CDP有沒有人用不就行咯。
看看CDP的操作使用日志,一天就一兩個人使用不超過10分鐘的CDP,恐怕就真的只能算被假用的CDP了。
不過,就算是一個CDP每天都被頻繁地使用著,它真的有在發(fā)揮價值嗎?
很多CDP,用在撈取數(shù)據(jù)上的作用時,可忙了。
或者在其上進行的數(shù)據(jù)清洗的工作,也很費時費力。
但,這些都不能說明CDP被真正有價值的使用了。
CDP是否真正被有價值的使用,必須看其中數(shù)據(jù)本身的情況。
3 是否真用CDP,得靠數(shù)據(jù)本身衡量
是否真的把CDP用起來,唯有數(shù)據(jù)本身的情況最能真實反映。
1. 存儲的數(shù)據(jù)量的多少——基本沒有什么指針意義,但還是說一下。
所謂數(shù)據(jù)量的多少,有絕對數(shù)量的多少和屬性(標簽)數(shù)量的多少之分。
絕對的數(shù)據(jù)量大,一般是指CDP中的消費者的總ID數(shù)量大。比如,有個5億消費者的ID,這就非常巨大了。
屬性(標簽)的數(shù)量大,則是指平均每個ID擁有的標簽數(shù)量大。這個值一般少則四五個,多則數(shù)十個。非要標榜每個ID平均擁有幾百上千個標簽,說實話,我更會懷疑是不是數(shù)據(jù)都不帶清洗的,只要是屬性就弄進來,不僅浪費大量存儲和管理的成本,反而讓應(yīng)用這些數(shù)據(jù)變得很困難。
CDP中的數(shù)據(jù)的存儲量大,一般而言說明不了CDP的價值,頂多說明了這CDP很能保存數(shù)據(jù)??墒荂DP中的數(shù)據(jù)是要用的,它又不是一個只存放數(shù)據(jù)的倉庫。
若企業(yè)的已購客戶有10萬人,CDP中有數(shù)百萬人的數(shù)據(jù),已經(jīng)很不錯。追求大幾千萬上億的數(shù)據(jù),意義并不是非常大。
2. 數(shù)據(jù)是否鮮活——太重要了!
CDP真正被用好的一個特征,是存放在它里面的數(shù)據(jù),是鮮活的。
衡量數(shù)據(jù)鮮活度,要看消費者屬性被刷新的情況。
比如,一個CDP內(nèi)有100萬ID,3000萬的標簽。在一周內(nèi),有600萬個標簽被刷新、新增或是刪除。那么,周刷新率大約是20%。
刷新率不是指刷新數(shù)據(jù)的頻率,你每天都重新刷新一遍所有ID的數(shù)據(jù)到最新狀態(tài),但這些ID的標簽幾乎都沒有變化,數(shù)據(jù)的鮮活度照樣不高。
CDP若是在被頻繁使用,數(shù)據(jù),尤其是屬性或標簽數(shù)據(jù),一定會保持極高的動態(tài),這樣的CDP才不是被假用。
3. 數(shù)據(jù)是否被吞吐——CDP真正價值的體現(xiàn)!
CDP真正發(fā)揮價值的一個客觀體現(xiàn),是它的數(shù)據(jù)在不斷被吞吐。
在以前寫CDP掃盲的文章中,我就強調(diào)過,CDP基本無法單獨存在。不是不能存在,而是單獨存在的CDP幾乎沒有存在的意義!
CDP不能單獨存在,意味著CDP要與其他的系統(tǒng)結(jié)合起來發(fā)揮價值。這些系統(tǒng)包括其他的存有第二方、第三方數(shù)據(jù)的DMP,也有營銷自動化系統(tǒng)MAP,或是管理數(shù)字化內(nèi)容資產(chǎn)的DAM等等。當然,也能與企業(yè)內(nèi)部的CRM、SCRM、ERP等結(jié)合。
光跟這些系統(tǒng)“對接”起來還不夠,CDP的數(shù)據(jù),要“流”出去,要用在這些系統(tǒng)中發(fā)揮相應(yīng)的業(yè)務(wù)價值才有用。
一個真實被使用的CDP,其中的數(shù)據(jù)一定會頻繁被“吐出”。
衡量數(shù)據(jù)的真實吞吐量,以及這些數(shù)據(jù)被吐出之后的用途,是衡量CDP價值的最直觀也是最直接的指針。
一個CDP,存有5億ID的數(shù)據(jù),一個月卻只有幾萬個數(shù)據(jù)被輸出給其他系統(tǒng)。這樣的CDP若不是在被假用,那就真沒有別的可能性了。
講到這里,你也能看懂如何真正衡量一個CDP的價值了。
現(xiàn)在的問題是,你可能也發(fā)現(xiàn)自家的CDP沒有真正被有價值的利用著,應(yīng)該如何改變這樣的現(xiàn)狀呢?CDP應(yīng)該如何被真正用好呢?
未來的文章,我繼續(xù)慢慢跟大家說明。

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