1、公司/產(chǎn)品名稱:
Keep,目前國內(nèi)領(lǐng)先的一站式運動健康服務(wù)APP,以運動課程為核心建立線上課程體系,注重用戶培養(yǎng),營造專業(yè)運動社區(qū)氛圍,輸出高質(zhì)量PGC、UGC內(nèi)容,邀請健身kol入駐,制造人們健身話題,推出自有品牌商品,線下智能健身房keepland,線下體驗店keepstore

2、行業(yè)趨勢-業(yè)務(wù)背景:
2.1 行業(yè)需求趨勢
① 居家健身持續(xù)增長,行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/span>
② 居家健身形式向多樣化、交互性、專業(yè)性發(fā)展
③ 居家健身帶動周邊產(chǎn)品及線下發(fā)展
2.2 用戶畫像


2.3 keep主營業(yè)務(wù)
線上健身內(nèi)容:直播課、錄播課、人工智能輔助訓(xùn)練
智能健身設(shè)備:手環(huán)、跑步機等
配套運動產(chǎn)品:健身裝備、健康食品、運動服飾
3、用戶觸達策略:
3.1 針對選擇業(yè)務(wù),梳理業(yè)務(wù)用戶分層方案
可參考用戶分層觸達策略,分析業(yè)務(wù)的用戶標簽類型
靜態(tài)標簽:(用戶畫像基礎(chǔ)信息-性別、城市、生日、身高體重、運動偏好、運動能力)
通過用戶填寫資料、進行測試獲取用戶基礎(chǔ)信息,由于keep為健身服務(wù)APP,所以用戶的身高體重指數(shù)、運動偏好、運動能力也是用戶標簽的重要環(huán)節(jié),方便對不同用戶進行精準課程、內(nèi)容推送,保持用戶好的課程體驗
策略:通過用戶基礎(chǔ)信息,將對應(yīng)課程、內(nèi)容分層觸達,提升用戶體驗

消費標簽:

行為標簽:

4、分析用戶促活機制
4.1 用戶活躍行為的定義:
APP活躍-課程活躍:參與課程
APP活躍-社區(qū)活躍:參與圈子討論貢獻活躍度
APP活躍-活動活躍:參與活動
付費活躍:付費購買課程&會員&周邊商品
4.2 keep促活目的:
將用戶引流至APP、小程序,通過體驗課程、參與活動,最終實現(xiàn)用戶留存及變現(xiàn)
針對低活用戶采取的低成本較高回報的促活策略
4.3 促活機制總結(jié)
① keep的促活機制是非常符合keepAPP本身的屬性和用戶畫像的,基于運動課程與知識,通過用戶的運動行為與活動分享行為獲得激勵,從而促進用戶的活躍程度
② keep的成長體系、成就體系劃分等級、排名和權(quán)益,可以持續(xù)激勵用戶向更高的等級和下一個勛章邁進
4.4 促活渠道拆解
【渠道-玩法】
APP渠道-虛擬空間



優(yōu)點:
① 虛擬形象比較新穎,玩法更加豐富多樣,給了用戶游戲化的體驗
② 形象的外觀與活力值和用戶的運動行為相結(jié)合,有助于用戶養(yǎng)成運動習(xí)慣,和使用APP的習(xí)慣
可優(yōu)化點:
① 有活力幣,但是沒有成長等級和排名,對于用戶很難產(chǎn)生持續(xù)的刺激
② 用戶對虛擬形象完成裝扮之后沒有其他的激勵,沒有和其他用戶的互動,沒有很好的凸顯虛擬形象這一游戲化玩法的作用
總結(jié):感覺這次是keep一個新的嘗試,并且是對用戶進行分層觸達的,新用戶會觸發(fā)虛擬空間來促活,我另一個賬號是多年老用戶,就沒有觸發(fā)這個虛擬空間
APP渠道-成長體系


優(yōu)點:
① 將用戶使用APP和運動的行為對應(yīng)成長值,建立完整的成長體系,對應(yīng)等級匹配對應(yīng)權(quán)益,是很好的促活機制
② 每個等級寫下解鎖人數(shù),權(quán)益包含周邊、尋找、會員獎勵等,足夠吸引用戶持續(xù)向下一個等級進發(fā)
③ 用戶運動時觸發(fā)成長值任務(wù)會對用戶進行提示,持續(xù)提醒用戶成長體系的存在
可優(yōu)化點:
① 可在成長值體系中增加對keep社區(qū)的互動任務(wù)、對其他用戶的鼓勵激勵任務(wù),引發(fā)用戶之間的互動和內(nèi)容產(chǎn)出,營造更好的APP社區(qū)氛圍,實現(xiàn)更廣泛的促活
站外+APP渠道-活動賽事


優(yōu)點:
① 定期推出活動與賽事,和勛章體系進行聯(lián)動,持續(xù)激勵用戶參與活動,有助于養(yǎng)成用戶性
② 不同賽事精美實物可激起用戶的收集與獲得欲望
③ 活動門檻足夠低,只需要完成里程即可,符合整個APP的調(diào)性
親測我身邊的女孩子都很喜歡參加keep的活動,就為了拿到這個勛章
可優(yōu)化點:
① 活動本身質(zhì)量很高,可借助此活動進行用戶裂變——開展組團跑步運動等玩法
APP渠道-訓(xùn)練計劃-以直播課跟練計劃為主


優(yōu)點:
① 可以看出這是keep迎合當下居家健身趨勢的一種嘗試
② 幫助用戶制定訓(xùn)練計劃,減輕用戶的運動開啟難度,有助于幫助用戶養(yǎng)成習(xí)慣
可優(yōu)化點:
① 入口太深了,可把入口放淺一些,加入到其他跑步騎行等運動當中來
② 如果是我,我會按照地域給用戶進行區(qū)分,再制作排行榜,可以更有效的刺激用戶完成運動
【補充說明】
keep的勛章成就體系做的也非常好,但是我發(fā)現(xiàn)拆解之前的促活機制的時候,成就體系是融合在成長體系、活動賽事當中的,所以暫時不做拆解
5、用戶留存策略
結(jié)合課程后面的用戶留存策略,深入分析所選業(yè)務(wù)使用了什么方式進行用戶留存,分別從用戶構(gòu)成,針對策略,朋友圈維護設(shè)計等幾個維度入手進行業(yè)務(wù)分析。
5.1 用戶留存玩法:
根據(jù)用戶的行為習(xí)慣簡單根據(jù)其生命周期進行分層和運營
潛在用戶——意向用戶——付費用戶——忠誠用戶——流失用戶

5.2 留存策略目的
① 低活用戶促活
② 忠誠用戶與付費用戶維持
③ 流失用戶召回
雖然課程主要介紹的留存策略以微信為載體,但是針對APP來說,APP本身也有私域?qū)傩缘牧舸媲馈鐓^(qū),所以主要對社區(qū)的玩法進行拆解
5.3 留存策略拆解
APP渠道-社區(qū)留存策略



優(yōu)點:
① APP內(nèi)形成社區(qū),可產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,可吸引用戶互動、參與,可提升用戶留存
可優(yōu)化點:
① 三個載體功能內(nèi)容略有重合,較難清晰的進行區(qū)分,可將內(nèi)容與載體重新規(guī)劃一下,精簡社區(qū)內(nèi)容
APP渠道-會員權(quán)益留存



優(yōu)點:
① 會員權(quán)益種類滲透到用戶使用APP的各個流程,且有意識通過會員權(quán)益促進用戶的再次付費,權(quán)益設(shè)計的較為合理
可優(yōu)化點:
① 可聯(lián)動用戶裂變,分享&召回用戶可獲贈會員卡
② 用戶的運動行為可獲得會員卡
③ 可給未付費會員用戶體驗會員權(quán)益的機會,并且形成定期行為(參考微信讀書)
6、總結(jié)與優(yōu)化
6.1 優(yōu)點
① 由于keep等居家健身行業(yè)的盈利較為困難,所以需要在用戶留存上下功夫,其成長體系、成就體系等用戶激勵體系都較為完善
② keep對自身的課程和干貨知識專業(yè)性非常自信,也投入了大量的精力在這方面進行研發(fā)和改進,最終形成了現(xiàn)在AI伴學(xué)激勵的課程陪伴訓(xùn)練內(nèi)容
③ keep的賽事活動現(xiàn)在也是一大亮點,可以起到較好的流失用戶召回、變現(xiàn)和促活的作用
6.2 待優(yōu)化點
① 盈利點較少,從用戶還是潛在用戶和意向用戶的階段,主推的就是課程體驗,雖然keep有詳盡的周邊和keep商城,但是也很少在這幾個階段吸引用戶進行變現(xiàn)
② 社區(qū)功能不錯,但是亮點不夠突出,也不是很清晰,可在這方面進行優(yōu)化,甚至可以和勛章成就體系進行聯(lián)動
7、思考
個人實踐應(yīng)用:
自己的副業(yè)以社群作為主要載體,在學(xué)習(xí)本課程之后,結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗設(shè)計了后續(xù)社群留存策略
內(nèi)容在精不在多,在小體量的情況下,對現(xiàn)有留存用戶進行精細化運營,提升用戶整體價值貢獻度和對個人品牌的粘性與身份認同感


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