小滿,劉德華和奧迪合作的一條廣告《小滿》刷爆了朋友圈。
這條廣告在抖音和微信視頻號上都獲得了數(shù)十萬點贊,播放量保守估計上千萬,成為了名副其實的爆款。
身邊很多做廣告的朋友說,好久沒看到這么走心的廣告。尤其在汽車圈里,這種不談虛無縹緲的人生理想,不把汽車傻大愣地放在路上撒丫子跑的廣告,太少見了。
本以為這個案例是品牌方和廣告公司的雙贏,沒想到一天之后迅速反轉(zhuǎn)。
一位名叫“北大滿哥”的博主,迅速發(fā)表視頻,斥責(zé)奧迪的廣告涉嫌抄襲他的文案:
原來早在幾年前,他就在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了自己的這首詩歌。
可奧迪連招呼都不打一聲,就直接原封不動照搬。
事情發(fā)酵至此,對奧迪已經(jīng)造成不可挽回的名譽損失。昨天大家贊得有多熱烈,今天罵得就有多慘烈。
就在不久前,奧迪緊急發(fā)布了致歉聲明(如下圖):

反應(yīng)還算迅速,但細(xì)細(xì)品讀這則聲明,很可惜只能打60分。
首先,道歉的順序不對。
這個事件中最直接的受害方,應(yīng)該是詩歌的原創(chuàng)作者,北大滿哥。
原創(chuàng)抄襲侵權(quán)這種事情,第一個道歉的對象毫無疑問應(yīng)該是原作者,而不是明星。不管這個明星有多少粉絲,有多么大的影響力,在這件事情中,明星只是間接受害方。
小小的一個文字排序問題,背后反映的是道歉者的不嚴(yán)謹(jǐn),甚至?xí)屓藨岩稍谄放品窖劾?,得罪一個網(wǎng)紅所造成的壞影響,比不上得罪一個明星。
這種區(qū)別對待,在危機公關(guān)的時候,很危險。
這是其一。
其二,在該事件中監(jiān)管不力,審核不嚴(yán),這并不符合常理。
我也是做廣告的,在與其他同行的溝通中,知道了一個信息:
這條廣告片幾乎是一稿過。
什么意思呢?
就是從提案到最終拍攝執(zhí)行,客戶一個字都沒改。
做過廣告的都知道,這幾乎是不可能發(fā)生的情況。
寫得再牛逼的文案,拍得再唯美的畫面,客戶全程居然一個意見都不提,放手讓你去做了,這不大可能。
為什么?因為客戶也需要在項目中有參與感,不然自己的價值無法被體現(xiàn)。
所以提意見,那是必須的。
特別是文案最后還是以詩歌的形式展現(xiàn),但凡一個正常的品牌方客戶,都會詢問這句詩的出處有沒有,是誰寫的。
哪怕退一萬步,事實確實如此,品牌方并不知情,奧迪也不該這么表述。
說自己監(jiān)管不力,審核不嚴(yán),相當(dāng)于讓自己退居責(zé)任二線,隱含的意思是:
“片子不是我拍的,我只負(fù)責(zé)監(jiān)督?!?/span>
但很可惜,公眾并不會這么想。
公眾的思維是什么呢?所見即所得。
廣大網(wǎng)民們并沒有多少人真正接觸過影視廣告的拍攝,也不清楚中間復(fù)雜的制作流程和責(zé)任歸屬,大家只會看表面現(xiàn)象。
而表面現(xiàn)象是,這條廣告是打著奧迪的LOGO出街的,而不是視頻制作方的LOGO,片子里出現(xiàn)的車是奧迪的車,而不是奔馳寶馬保時捷的車。
所以大家很自然地會以為,這就是奧迪拍的片子。
這個時候過多的解釋,反而會越描越黑。
那最好的辦法是什么?全部扛下來,即使這不是你的鍋。待到后期查明真相了,再逐一詳細(xì)解釋。
危機出現(xiàn)的第一時間,大家要看到的是態(tài)度,而不是斤斤計較。公眾首先需要被安撫的是情緒,而不是一上來就講道理。
更何況這個道理細(xì)究起來,奧迪也脫不了干系。
與其這個階段講不清道不明,索性先扛下來,把悠悠眾口先堵上。態(tài)度端正了,后面都好說。
其三,缺乏明確的行動。
這封道歉信的第三段,我認(rèn)為是最大的敗筆。
為什么呢?因為品牌方又回到了講理想,上價值的老套路上。特別是這一句:
“每一個直擊人心的創(chuàng)意背后,都是無數(shù)個日夜的厚積薄發(fā)?!?/span>
這句話不說還好,一說出來大家很容易與這次抄襲事件做對比聯(lián)想:
原來你們說的厚積薄發(fā),就是天天在網(wǎng)上蹲著抄人家東西?
這更容易引起網(wǎng)友的反感。
危機公關(guān)有個隱藏原則,叫不要節(jié)外生枝。就這件事,解釋這件事,不要引起不必要的麻煩,不要顧左右而言他。
道歉聲明這個東西,是要帶著用戶思維去寫的,而不是甲方思維。
甲方思維,考慮的是如何維護我的品牌形象,如何把風(fēng)險降到最低,甚至如何趁機再宣傳自己一把。
這很直給,但不奏效。
因為這樣寫出來,很容易散發(fā)出一股傲慢,不屑,高冷的感覺。無數(shù)失敗的危機公關(guān)案例都是這么來的。
可在用戶思維下,你要考慮的是此刻公眾需要聽什么,公眾最在意的是什么,公眾最不想聽的是什么,再去結(jié)合你調(diào)查到的事實和訴求來遣詞造句。
雖然有點迂回,但這才是最有效的辦法。
做好危機公關(guān)沒那么玄乎,就三個詞:
誠懇道歉,講清事實,積極補救。
很可惜奧迪的這封道歉信,只做到了一個半。態(tài)度是有了,事實還沒捋清,補救行動壓根兒就沒影。
作為這封道歉信的結(jié)尾,正確的做法不是上價值,而是做承諾。
承諾接下來將采取哪些具體行動,承諾如何補救受害方的損失。哪怕目前沒有一個明確的行動計劃表,也要擺出一個我正在積極解決問題的態(tài)度。
然后公眾就會盯著你的這個承諾,看著你一步步去執(zhí)行。
我也看到有很多人獻計獻策給奧迪,說請北大滿哥和劉德華同臺朗誦詩歌,請網(wǎng)友發(fā)揮創(chuàng)造力一起寫詩等等。
但這些,都是后面的棋。眼下最大的問題是,弄清事實。
事實還沒搞清,就不要把水?dāng)嚋啞W悦襟w時代,既不要高估自己的智力,也不要低估大眾的決心。
錯了就要挨打,挨打就要立正,這是誠懇,不是丟人。
在如今都在耍小聰明博流量的浮躁時代,真誠和踏實反而是一個品牌最難得的品質(zhì)。

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